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時間：2022-07-21作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：264

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• 詞條

  詞條說明

• ERP上線后對生產(chǎn)企業(yè)來說有哪些改變？

  對于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果沒有管理工ERP協(xié)助的話，就會遇到以下這些現(xiàn)狀：1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過程中的投料量計算結(jié)果、產(chǎn)品測試的申請單、月生產(chǎn)計劃表、產(chǎn)品所需濃度的計算都需要人工填寫，不僅需要耗費(fèi)很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過程中，不能實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，例如，銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場查看儀表以及生

• 生產(chǎn)過程可視化，不只是為了監(jiān)控

  在現(xiàn)代制造業(yè)中，實時的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)可視化展示對企業(yè)的運(yùn)營和管理都至關(guān)重要，提到生產(chǎn)過程可視化的時候，有些人可能會誤以為這是老板為了監(jiān)控生產(chǎn)線而設(shè)定的一種監(jiān)控方式，其實不完全正確，因為這不只是為了監(jiān)控，而是為了通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題，并且及時對問題做出解決，來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。生產(chǎn)過程可視化較好的助手當(dāng)屬生產(chǎn)看板管控，由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性，已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一種管理手段，例

• 如何判斷工廠企業(yè)是否需要實施ERP管理系統(tǒng)？

  ERP管理系統(tǒng)是工廠管理的**部分。通過ERP管理系統(tǒng)的實施可以將工廠銷售、采購、庫存、成本等管理流程進(jìn)行**的集成。但有些**會懷疑自己的工廠真的需要實施ERP系統(tǒng)嗎？那么如何判斷工廠是否需要實施ERP管理系統(tǒng)呢？下面針對這些問題我們來進(jìn)行簡單的分析。一、判斷企業(yè)的管理模式是怎么樣的？工廠的管理模式一般分為集中式管理和分散式管理兩種。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)和企業(yè)狀態(tài)。分散式管

• 如何有效提高生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率呢？

  生產(chǎn)效率是制造生產(chǎn)企業(yè)的重要屬性，對于制造業(yè)企業(yè)來說，有效的提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。對于影響生產(chǎn)效率的問題點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)引起重視并規(guī)避，積極協(xié)調(diào)資源去改善，讓企業(yè)能夠有序、有章的運(yùn)行。那制造業(yè)到底要如何如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率呢？?？蛯欵RP軟件結(jié)合多年的制造業(yè)實施累計的行業(yè)經(jīng)驗分享一下影響工廠生產(chǎn)效率的因素：1、產(chǎn)品技術(shù)不斷頻繁較新2、生產(chǎn)過程中品質(zhì)不穩(wěn)定，導(dǎo)致經(jīng)常返工或返修3、生產(chǎn)計劃過