工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化

時(shí)間：2022-09-14作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：213

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)透明化生產(chǎn)管控

  在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多制造企業(yè)積極探索管理改革和創(chuàng)新，作為生產(chǎn)管理透明化的利器，ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)日益凸顯，成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的可能之選，特別是像?？蛯氝@種一體化制造系統(tǒng)，企業(yè)所有數(shù)據(jù)資源全都集中在一個(gè)平臺(tái)管理，支撐制造企業(yè)快速發(fā)展。今天以?？蛯殲槔齺?lái)了解制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化、流程化、自動(dòng)化生產(chǎn)管控？在制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到以下幾點(diǎn)管理難題：1、協(xié)調(diào)項(xiàng)多，

• 一體化生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)給企業(yè)工廠帶來(lái)的作用

  對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，工廠車(chē)間管理難度大、生產(chǎn)流程管理困難。很難做到真正的有序管理。工廠生產(chǎn)管理以提高效率、提升品質(zhì)、降低成本為目標(biāo)出發(fā)，因此選擇一體化的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)工廠生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)十分有效。我們從以?？蛯氁惑w化ERP管理系統(tǒng)為例，從以下幾個(gè)方面來(lái)分析下給企業(yè)工廠生產(chǎn)管理帶來(lái)了哪些關(guān)鍵作用。一、工廠規(guī)范化管理工廠生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)零件浪費(fèi)，倉(cāng)庫(kù)材料堆積過(guò)多的現(xiàn)象，在?？蛯欵RP系統(tǒng)

• 制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作？

  很多制造企業(yè)在實(shí)施ERP的過(guò)程中，往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因，主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)上線(xiàn)后，還需要做好哪些工作呢？我們從三個(gè)方面進(jìn)行分析。一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的**所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程**的結(jié)合在一起

• 企業(yè)如何有效預(yù)防庫(kù)存物料呆滯？

  倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門(mén)，它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而如何處理呆滯物料較是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)痛點(diǎn)與難點(diǎn)。庫(kù)存過(guò)少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶(hù)滿(mǎn)意度下降等問(wèn)題，盲目采購(gòu)、過(guò)度生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理混亂，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，會(huì)占用企業(yè)大量資金成本，并且已經(jīng)積壓的物料長(zhǎng)久放置倉(cāng)庫(kù)，會(huì)導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，呆滯物料可謂是一大頭疼問(wèn)題，如何有效預(yù)防庫(kù)存物料呆滯呢？呆滯物料