ERP實施模式的秘密

時間：2019-08-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：294

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實施后的維護升級和二次開發(fā)原則

  實施過程中的二次開發(fā)，以及實施后系統(tǒng)的維護和升級是很多企業(yè)頭疼的問題。?關(guān)于系統(tǒng)維護和升級?對于中小企業(yè)來說，由于企業(yè)規(guī)模比驕小，產(chǎn)品相對單一，業(yè)務(wù)流程也相對穩(wěn)定，ERP實施以后，軟件公司通常會采取外包的方式來實現(xiàn)對其系統(tǒng)的日常維護、升級、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換以及模塊添加等，除非出現(xiàn)重大問題才會派出原軟件公司的IT人員。軟件公司在實施ERP系統(tǒng)以后，出于成本和技術(shù)資源考慮對中小企業(yè)客戶的系

• 如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問題？

  ?? ? ? 當前，中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中已經(jīng)發(fā)揮著越來越重要的作用，是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。不但給我國的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財富，同時，也解決了大量的勞動力就業(yè)問題。但是，在中小企業(yè)發(fā)展的同時，很多內(nèi)部管理問題也逐漸顯現(xiàn)出來，對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此，我國的中小企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度，規(guī)范

• 如何讓你的ERP系統(tǒng)成功實施？

  對所有用戶進行適當?shù)呐嘤?xùn)，并且給他們充足的時間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計，至少有70%的部署失敗，在于***終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將大大增加，不少人往往***后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準客戶那里聽到了這樣一個事實：他

• ERP系統(tǒng)選型時的三條主線

  在國內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，許多企業(yè)CIO還在為此困惑、迷茫，甚至有些絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌，可是也讓不少企業(yè)也深陷困境，CIO為此也倍受自責(zé)。??? 在20年的歷程中，關(guān)于ERP實施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘，但是經(jīng)驗畢竟是有價值的，也正是這些寶貴資源讓CIO不斷推動企業(yè)管理信息化的發(fā)展和革新，所以當CIO真正把自己