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【觀麥生鮮CEO專訪】徐名彪用「海實利」模式從傳統(tǒng)海產(chǎn)升級到國際化平臺
前言:在創(chuàng)辦海實利之前,他從一個酒店服務(wù)員做到總經(jīng)理用了10年,從事四、五星級酒店的總經(jīng)理有6年時間。后來將彭成海產(chǎn)從一個傳統(tǒng)的海鮮配送公司打造成全國五星級酒店海產(chǎn)品配送的**企業(yè)又用了10年。新的十年,海實利CEO徐名彪說會利用好在這個行業(yè)扎根多年的實際經(jīng)驗,從零開始,去改變這個行業(yè)固有的一些弊端,打造一個**安全食品的共享分銷平臺。 1、徐總您好,您可以簡單介紹下您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷嗎? 我是深圳市海
我們判定一個事物對自己是否有幫助的時候,通常需要辯證的去看待問題,任何事物都有兩面性,既有好的一面,也會有壞的一面。同樣,企業(yè)的經(jīng)營也是如此,任何一個決策在不同的背景下也會有不同的影響。因此,企業(yè)家們在做決策的時候,不能只局限于眼前,還要將目光看的較加長遠。 因此,今天我們在說生鮮配送企業(yè)要不要使用第三方物流來進行商品的配送這個問題的時候我們就要辯證的來看待。 一般來說,生鮮商品的物流配送備受關(guān)注
【觀麥生鮮CEO專訪】跨國服裝集團涉足餐飲配送,今年欲達1億銷售額
前言:金島**是一家大型的服裝貿(mào)易公司,年銷售額達10個億。在2015年食材爆發(fā)元年看準時機,迅速組織人力、物力籌建南京美尚食材配送公司。在2016年正式投入食材配送,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,南京美尚實現(xiàn)年銷售額6000萬元。 請觀看采訪視頻 1、王總您好,請您簡單的介紹下自己和公司? 大家好,我叫王健,是南京美尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人以及公司的負責(zé)人。南京美尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司隸屬于江蘇金島**貿(mào)
觀麥案例:看鎵溶怎么從創(chuàng)業(yè)到由虧轉(zhuǎn)盈
摘要:承總放棄別人口中的“鐵飯碗”,毅然創(chuàng)業(yè)。北京鎵溶從狀況百出,難盈利,到月流水約150萬,實現(xiàn)盈利,一路跌跌撞撞走過來,但每一步都是成長。 承總畢業(yè)就進了國企,在國企上班的時候,每天按部就班,生活兩點*,有點太安逸。這樣的日子過久了,發(fā)現(xiàn)想要出來闖一闖的心愈來愈強烈。最后放棄了大家口中的“鐵飯碗”,開了個飯店,做起了餐廳老板。 在開飯店之前,完全沒有接觸過做生意這一塊,那時候承總想得特別簡單
聯(lián)系人: 張平
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手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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