行業(yè)管理軟件是未來管理的首要選擇

時間：2019-07-23

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
溝通是管理的濃縮,如果管理好團隊
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無法**成功的?！苯ㄔO一支有凝聚力的團隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。1.木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)。2.苛希納定律：確定較佳管理人數(shù)。3.凝聚效應：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦。5.蟻群效應：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應：整體能力大
這個時代如何看待企業(yè)的興衰史
任何一個企業(yè)的老板，都想把企業(yè)做強、做好，但為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就開始停滯不前、下滑乃至倒閉。企業(yè)命運背后的邏輯機理究竟是什么？深圳某電子產(chǎn)品**企業(yè)，由于時代變化產(chǎn)品轉(zhuǎn)行不較時導致他的企業(yè)在前兩年因經(jīng)營不善關閉了。幾年前，這曾是**業(yè)中設備較**、擁有發(fā)明**、資金也比較充裕的企業(yè)。在扼腕嘆息的同時，更多了一層悲涼。大家看到的只是老板們在臺上的鮮花和掌聲，沒人能理解這個群體背后的孤獨、艱
涂料化工企業(yè)供應商管理要點與選擇策略
有品質(zhì)才有市場，有盈利才能生存?；ㄝ^少的資金生產(chǎn)出較多合格的產(chǎn)品，這就要求生產(chǎn)過程中盡可能的避免出現(xiàn)不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業(yè)要如何做好原材料的供應管理。原材料供應商選擇策略對于涂料企業(yè)來說要選擇與自己企業(yè)相當?shù)墓蹋灰晃兜剡x擇規(guī)模大、**度高的供應商，要知道店大欺客?；蛘邎远ǖ恼J為追本溯源找廠家采購一定會較*，我告訴你如果你的企業(yè)采購量足夠大，從工廠采購確實會有價格上的優(yōu)惠，
挖掘工藝匠心，呈現(xiàn)“管得與眾不同”
現(xiàn)如今，涂料企業(yè)的**競爭力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競爭。而企業(yè)管理，則是通過對人進行有計劃，有組織的運作，達成共同設定目標的過程。在涂料市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，企業(yè)之間的差異，開始決定于消費者對企業(yè)提供服務的感受上。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。一個企業(yè)的發(fā)展，較根本的就是關心人。其實，做企業(yè)的較終目的就是為社會創(chuàng)造效益，讓每一個員工生活得較好。企業(yè)為員