溝通是管理的濃縮,如果管理好團(tuán)隊(duì)

時(shí)間：2019-11-21作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：690

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專(zhuān)注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 一個(gè)好的企業(yè)是如何識(shí)人善用

  善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用首先發(fā)現(xiàn)能人的長(zhǎng)處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺(tái)。這樣的人才不僅能留住，較能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說(shuō)主人話(huà)、辦主人事、盡主人職。用人胸懷多賞識(shí)，少譴責(zé)；用其長(zhǎng)，容其短；dao子嘴，豆腐心要知道賞識(shí)使人成長(zhǎng)，譴責(zé)使人成熟。*的企業(yè)是*的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能*成長(zhǎng)？不斷的賞識(shí)、表?yè)P(yáng)，

• 涂料研發(fā)人員都在用的配方設(shè)計(jì)軟件

  ? ? ? 涂料配方是涂料化工企業(yè)的**命脈，配方作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的重要組成部分，一方面要全面完整的建立產(chǎn)品用料清單，另一方面又要求加強(qiáng)產(chǎn)品配方的保密性，配方管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心模塊的區(qū)別在于配方管理是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的一部分，在這方面設(shè)計(jì)了多重的配方保密機(jī)制。? ?? ? ?一個(gè)成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，不僅體現(xiàn)在技術(shù)的**性，而且

• 化工行業(yè)管理難的解決方案

  ?解決方案物料、配方的安全保密性(1)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面：所有的數(shù)據(jù)全部保存在服務(wù)器中，客戶(hù)端的電腦不存儲(chǔ)任何的數(shù)據(jù)(2)權(quán)限控制方面：分以下幾個(gè)層次來(lái)對(duì)權(quán)限進(jìn)行較仔細(xì)和的控制，具體說(shuō)明可參照附后的文檔功能權(quán)限：控制用戶(hù)訪問(wèn)頁(yè)面以及按鈕的權(quán)限，比如：可以設(shè)定用戶(hù)是否具有打開(kāi)配方注冊(cè)的權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限：控制用戶(hù)是否具有訪問(wèn)某類(lèi)數(shù)據(jù)的權(quán)限，比如，可以設(shè)定某個(gè)用戶(hù)只能訪問(wèn)某類(lèi)配方，某類(lèi)客戶(hù)，而其他的全部

• 企業(yè)質(zhì)量管理易犯的十大錯(cuò)誤

  企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯(cuò)誤1、缺少遠(yuǎn)見(jiàn)缺少遠(yuǎn)見(jiàn)就導(dǎo)致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外，這樣企業(yè)的目標(biāo)及**順序就不明確，質(zhì)量在企業(yè)中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變其思維方式，創(chuàng)造不斷改進(jìn)質(zhì)量的環(huán)境。2、沒(méi)有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務(wù)的意識(shí)，雖改進(jìn)了一些工作但沒(méi)有給顧客增加**，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理的失敗。3、管理者貢獻(xiàn)不夠調(diào)查表明，大多數(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)的失敗不是技術(shù)而是管理