祝賀宏拓新軟件成功簽約華諶智能顯示

時間：2023-03-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
項目經(jīng)理對ERP實施的作用分析
EPR廠商和企業(yè)都有一個共同的愿望，就是用最少的實施成本、最短的時間達到最好的實施效果，SSA Global商業(yè)顧問認為是一個集成立方體，它可以分析和改進企業(yè)管理系統(tǒng)和管理方法，從而改進企業(yè)所想達到的目標。企業(yè)實施ERP的道路通常是一個曲折的過程，ERP公司通常會派三類實施人員來完成ERP的實施工作，一是項目經(jīng)理，主要負責協(xié)調(diào)項目進度等安排；第二是應用顧問，是產(chǎn)品和行業(yè)的專家，負責系統(tǒng)培訓和實施指
做好需求分析邁好成功ERP項目第一步
怎樣做好需求分析，把企業(yè)存在的管理問題挖掘出來，是成功ERP項目的第一步。?很多企業(yè)啟動ERP項目之后，第一步就是出去考察，看看別的公司用的是哪家的軟件，當時是誰給實施的，用的效果怎么樣等等，如果感覺不錯，回來就依葫蘆畫瓢；或者直接找ERP廠家上門來做需求調(diào)研，提供解決方案，并且演示產(chǎn)品，然后三選一挑中一家就開始實施；還有些公司可能會先請第三方的管理咨詢公司來給企業(yè)做管理診斷。
祝賀宏拓新軟件成功簽約弘興電子
? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘興電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助弘興電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工
中小企業(yè)實施ERP的致命死結(jié)
為什么發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業(yè)中的實施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴：1、治標不治本；2、挑軟柿子吃；3、沒有找到合適的突破點，項目進展緩慢；4、新的需求無休止的涌現(xiàn)，導致項目計劃不斷的變更；5、不重視基