美容院?jiǎn)T工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

時(shí)間：2022-01-19作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：241

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• 美容院?jiǎn)T工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)了解到，有很多人在開(kāi)店前都擔(dān)心員工不好找，其實(shí)，人不難找，只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找！也就是我們常說(shuō)的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒(méi)有顧客還得發(fā)工資，較別說(shuō)找人才來(lái)了！首先，我覺(jué)得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念，人是有**的，是財(cái)富又是資產(chǎn)，而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)！試想一下，當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候，你就很難對(duì)他很好，也希望少付出！我們

• 皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則

  美克拉-美容院門(mén)店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候，時(shí)常聽(tīng)到客戶抱怨：為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了，但為什么還是沒(méi)客戶；而同樣的項(xiàng)目，定**的美容院卻那么多客戶？很是不解，請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么，然后該怎么辦？今天美克拉就來(lái)講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)？產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過(guò)高，擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問(wèn)題，影響美容院的業(yè)績(jī)；定價(jià)過(guò)低，人工成本巨大，成為美容院的雞肋。

• 美克拉門(mén)店管理：美容院10個(gè)常見(jiàn)管理問(wèn)題和解決方案

  美容院遇到顧客不能按時(shí)做護(hù)理、店內(nèi)客戶管理制度不明確、沒(méi)預(yù)約客戶突然到來(lái)、店內(nèi)服務(wù)大眾化，沒(méi)有個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程等問(wèn)題應(yīng)該怎么辦？下面美克拉-美業(yè)系統(tǒng)為大家整理了美容院10個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時(shí)做護(hù)理，降低產(chǎn)品效果使顧客不滿意導(dǎo)致客戶流失。解決方案：建議執(zhí)行顧客護(hù)理考勤管理制度1、可以執(zhí)行月護(hù)理考勤制度或2個(gè)月護(hù)理考勤制(4次或8次)2、按月護(hù)理4次的客戶將獎(jiǎng)勵(lì)服

• 美克拉系統(tǒng)：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實(shí)

  員工的工作時(shí)間一般分為兩類(lèi)。一類(lèi)專(zhuān)注于工作，有效地提高了美容院的利潤(rùn)基線。因?yàn)橥ǔＪ窃谕戆鄷r(shí)間，客人很多，應(yīng)接不暇，于是要求加人；第二類(lèi)松散，美容院常見(jiàn)的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因?yàn)榭腿瞬粊?lái)時(shí)，時(shí)間很難打發(fā)。這時(shí)加人又增加了成本，上午又沒(méi)有活干，一直很困惑。怎么辦？員工管理系統(tǒng)不要輕易進(jìn)人，這時(shí)美容院要做的是如何利用松散時(shí)間，讓這時(shí)的工資付出不至于無(wú)效。因?yàn)閱T工也不愿意閑，閑則生事。關(guān)鍵是利用