精益工廠選址中設施網(wǎng)絡的特點與考慮

時間：2020-05-09

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

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TRIZ理論在洗車污泥氣浮處理排污器設計中的操作流程
TRIZ基礎理論在洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計構思中的運用 TRIZ直譯為創(chuàng)造發(fā)明難題的處理基礎理論。TRIZ基礎理論**成功地表明了發(fā)明創(chuàng)造的本質規(guī)律性和基本原理，切實于回應和注重系統(tǒng)軟件中存有的分歧，其總體目標是徹底化解矛盾，得到最后的理想化解。文中詳細介紹了運用TRIZ基礎理論處理洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計開發(fā)中的工程設計難題的方式和全過程，處理了傳統(tǒng)式的刮刀推桿式污水處理
SPC控制圖使用及注意事項
SPC控制圖使用及注意事項一、SPC控制圖使用多數(shù)企業(yè)對于實施SPC的基本步驟應該是:確定關鍵測量，實施數(shù)據(jù)收集計劃，繪制數(shù)據(jù)圖，觀察結果以及采取適當?shù)男袆?。這與作為六西格瑪組織基礎的“閉環(huán)”系統(tǒng)很一致。數(shù)據(jù)繪圖和檢驗工作可以很*由統(tǒng)計軟件完成。簡單地輸入數(shù)據(jù)或是從電子表格上復制過來，從操作菜單上選擇出控制圖類型和檢驗類型，然后你就得到了一張控制圖。二、使用SPC控制圖時的注意事項 1、要
六西格瑪團隊組成要素和注意事項
六西格瑪團隊組成要素和注意事項一、團隊組成要素擁有高度熱忱的團隊成員與擁有受過專業(yè)訓練的**人同樣重要。團隊應做好準備工作，建立對團隊目標的共識，然后決定如何實現(xiàn)這一目標。二、選擇團隊成員六西格瑪管理團隊通常由以下人員組成: 1、團隊**/組長。團隊**/組長由黑帶或綠帶擔任，對整個項目負責。 2、**成員。**成員是團隊**/組長選擇來實施項目計劃的人員，一般由綠帶及流程*擔任，他們對
七大方法改善精益生產流程
七大方法改善精益生產流程，精益生產流程在精益生產的具體指導下每個單獨的改進新項目被授予了新實際意義，使職工十分明確執(zhí)行此項目的意義，改善精益生產流程的方式關鍵有下列7種，能夠參照哦！改善精益生產流程之一清除質量檢驗和反工問題：要是產品品質從商品的方案設計剛開始，始終到全部商品從生產流水線上生產制造出去，至少每1個階段的品質都能保證**的確保，那麼質量檢驗和反工的問題大自然就變成不必要之事。