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詞條說(shuō)明
企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問(wèn)題及解決方法
企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問(wèn)題及解決方法 我國(guó)企業(yè)大概在上世紀(jì)九十年代末開(kāi)始認(rèn)識(shí)六西格瑪,風(fēng)靡一時(shí)的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當(dāng)許多****企業(yè)紛紛推行六西格瑪管理時(shí),眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也意識(shí)到:生存的壓力,與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,將企業(yè)做大做強(qiáng)的雄心,都促使著國(guó)內(nèi)企業(yè)尋找一種較合理、較科學(xué)的企業(yè)管理方法,可以說(shuō)實(shí)施六西格瑪是歷史的選擇。 一、實(shí)施六西瑪格管理存在的問(wèn)題: 但六
化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點(diǎn)介紹
化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點(diǎn)介紹 精益生產(chǎn)以顧客需求為拉動(dòng),以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為**,通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),較終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面較好的結(jié)果。 一、精益生產(chǎn)的特點(diǎn): 1、拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 2、全面質(zhì)量管理 3、團(tuán)隊(duì)工作法 4、精益生產(chǎn)不斷改進(jìn),以追求“**”為較終目標(biāo)
國(guó)內(nèi)有哪些咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇?
國(guó)內(nèi)有哪些咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇? 國(guó)內(nèi)有哪些咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎去挑選這種精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司?堅(jiān)信它是讓成千上萬(wàn)公司而為困惑的難題,那麼今日就這一難題做小小分享。 一、較先搞清楚什么叫精益生產(chǎn)? 精益生產(chǎn)是這種以客戶滿意度為帶動(dòng),以清除奢侈浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)為關(guān)鍵,使公司以至少的資金投入獲得成本費(fèi)和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益明顯改進(jìn)的這種全新升級(jí)的生產(chǎn)制造管理機(jī)制。 二、精益生產(chǎn)能為公司處理哪些
如何應(yīng)用TRIZ理論改善白酒釀造流程?一直以來(lái),釀酒師們被白酒釀造的發(fā)展模式所困擾.實(shí)際上,機(jī)械釀造的大膽嘗試創(chuàng)新,與傳統(tǒng)精髓的傳承堅(jiān)守并不矛盾.但如何將兩者**地統(tǒng)一與融合?TRIZ理論的應(yīng)用,提供了一個(gè)有益思路,值得釀酒設(shè)計(jì)師們琢磨借鑒和深入探究. TRIZ理論,在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中,通常會(huì)引導(dǎo)人們做到三點(diǎn):怎樣克服思維惰性?怎樣找到正確問(wèn)題?以及如何正確地解決問(wèn)題?一般來(lái)說(shuō),其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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手 機(jī): 18336346954
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來(lái)商務(wù)大廈
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