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旅游業(yè)六西格瑪管理的特點及應用前提 一、六西格瑪管理特點 旅游企業(yè)六西格瑪質(zhì)量管理模式是在六西格瑪改進模式DMAIC基礎上建立起來的,擁有六西格瑪管理法的一些基本特點。本模式除了與六西格瑪管理模式的相同之處外,還與六西格瑪管理法存在不同之處,具體表現(xiàn)為下面幾點。 1、定義了關(guān)鍵要素 與制造領(lǐng)域相比,旅游企業(yè)服務質(zhì)量一般沒有清晰的測量指標,使得旅游企業(yè)服務質(zhì)量改進較大的難點是這些流程缺乏有效測量指標
管理之痛:如何推動好六西格瑪項目?現(xiàn)在在我國很多的企業(yè)在執(zhí)行六西格瑪項目,據(jù)不徹底統(tǒng)計分析,幾千家企業(yè)己經(jīng)執(zhí)行或是正在執(zhí)行六西格瑪項目。但是,很多企業(yè)執(zhí)行效果比較好,很多企業(yè)執(zhí)行效果很通常。根本原因在哪兒呢? **,六西格瑪項目的高層管理者的作用。 **干部在項目的推動流程中承擔下列這方面: 要參加準許或是管理決策改進新項目; 對六西格瑪?shù)耐苿臃桨?、流程、效果進行行為矯正和操縱; 報名參加每一次至
精益工廠選址中設施網(wǎng)絡的特點與考慮 一、不同類型設施網(wǎng)絡的特點 在相互作用的設施網(wǎng)絡中,實際上還可以分為幾種類型,不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有: 1、產(chǎn)品型 2、市場地區(qū)型 3、生產(chǎn)工藝型 二、考慮問題的三個方位 設施網(wǎng)絡中的新址選擇往往不僅要決定新設施的地點位置,還必須同時考慮添加新設施后整個網(wǎng)絡的工作任務重新分配的問題,以達到整體運營效果較優(yōu)的目的。 而工作任務的重新分配
精益生產(chǎn)管理在微電機行業(yè)中的現(xiàn)狀?
精益生產(chǎn)管理在微電機行業(yè)中的現(xiàn)狀?做為生產(chǎn)制造機器設備的關(guān)鍵構(gòu)件,不一樣的電機應著不一樣的作用規(guī)定而出現(xiàn)。日益加劇的市場競爭環(huán)境正驅(qū)使微電機生產(chǎn)商積極推進精益生產(chǎn)管理方法,找尋降低成本費的有效方式。 那麼精益生產(chǎn)管理在微電機行業(yè)中的現(xiàn)狀? 微電機銷售市場競爭激烈。因而各生產(chǎn)廠都會著眼于應用精益生產(chǎn)管理來提升生產(chǎn)率,想方設法降低成本成本費,提升商品競爭能力。沒有好的設計方案便不容易有好的最后商品,而
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務大廈
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網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
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