薪酬績(jī)效

時(shí)間：2019-12-18作者：合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：41

合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司專注于薪酬績(jī)效,股權(quán)激勵(lì)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  是專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)、研究的良好管理咨詢機(jī)構(gòu)，英文名稱THINK-BANK意為：智庫(kù)銀行，力求提供較科學(xué)實(shí)用的人力資源管理解決方案。 公司致力于打造知識(shí)資本平臺(tái)，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、股權(quán)激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型建立應(yīng)用、人才評(píng)價(jià)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、運(yùn)營(yíng)改善等專業(yè)咨詢服務(wù)，推動(dòng)客戶實(shí)現(xiàn)人力資本增值的愿望。 合正智庫(kù)以**的專業(yè)

• 薪酬績(jī)效

  薪酬績(jī)效管理 客戶可能面臨的問(wèn)題： ●員工認(rèn)為企業(yè)在空談“公司收益和個(gè)人回報(bào)”、“**創(chuàng)造和**分配”之間的關(guān)系，卻沒(méi)有一個(gè)合理、系統(tǒng)的解決方案，造成企業(yè)信譽(yù)危機(jī)； ●企業(yè)**難以回答以下問(wèn)題：“我們薪酬政策的依據(jù)是什么，我們憑什么在付酬？”； ●國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位受薪酬制度限制，嚴(yán)格以崗位行政級(jí)別為薪酬基礎(chǔ)，形式上的平均無(wú)法**實(shí)質(zhì)上公平性，解決這樣的問(wèn)題缺乏科學(xué)的依據(jù)； ●民營(yíng)企業(yè)薪酬決策隨意

• 八維賦能再次火爆廈門

  一直關(guān)注我們的 “合粉”可能還記得我們上一次的“八維賦能”課程是在2019年12月19日深圳寶安舉辦，時(shí)間過(guò)去短短不過(guò)一個(gè)月，2020年1月14日，我們和趙恒博士就再一次啟程出發(fā)廈門，為廈門的小伙伴賦能。 您也許有疑問(wèn)，都快過(guò)年了，還有必要給員工們做培訓(xùn)嗎？等過(guò)完年再做不是較好，但我們今天服務(wù)的佩佳集團(tuán)的管家就是跟常人不一樣，她*的事一定要去做，而且要馬上去做。 喬治.馬洛里曾回答為什么要攀登

• 創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊(duì)

  創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊(duì) 作者：合正智庫(kù)*顧問(wèn)李見(jiàn)明 線上人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)模式由合正智庫(kù)顧問(wèn)團(tuán)**，不管是疫情中還是疫情后都能高質(zhì)量、低成本解決了企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)需求，下面就線上人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的背景、特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行闡述，以供大家學(xué)習(xí)參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來(lái) 人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無(wú)非就是線下內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)，線下內(nèi)訓(xùn)有兩種，一種是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的員