八維賦能再次*廈門

時間：2020-03-09

作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司

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創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團隊
創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團隊作者：合正智庫*顧問李見明線上人才培養(yǎng)內訓模式由合正智庫顧問團**，不管是疫情中還是疫情后都能高質量、低成本解決了企業(yè)對人才培養(yǎng)的內訓需求，下面就線上人才培養(yǎng)模式產生的背景、特點、運營模式進行闡述，以供大家學習參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無非就是線下內訓與外訓，線下內訓有兩種，一種是企業(yè)內部的培訓師對企業(yè)的員
疫情之后、制造業(yè)薪酬體系如何破局
整體來看，2019年制造業(yè)經濟總體呈收縮趨勢。受市場需求、原材料、用工成本等影響，2019年全國制造業(yè)營業(yè)收入增速比上年回落4.8個百分點，利潤總額比上年下降5.2個百分點?；瘜W原料和化學制品制造業(yè)、汽車制造業(yè)、紡織業(yè)等重點行業(yè) 利潤總額下降明顯，分別降低25.6%、15.9%、10.9%。困境中尋找突破，風險里抓住機遇其一，近年來，在人口紅利減弱及新生代藍領就業(yè)傾向等因素影響下，春節(jié)后制
薪酬績效
薪酬績效管理客戶可能面臨的問題： ●員工認為企業(yè)在空談“公司收益和個人回報”、“**創(chuàng)造和**分配”之間的關系，卻沒有一個合理、系統(tǒng)的解決方案，造成企業(yè)信譽危機； ●企業(yè)**難以回答以下問題：“我們薪酬政策的依據是什么，我們憑什么在付酬？”； ●國有企業(yè)、事業(yè)單位受薪酬制度限制，嚴格以崗位行政級別為薪酬基礎，形式上的平均無法**實質上公平性，解決這樣的問題缺乏科學的依據； ●民營企業(yè)薪酬決策隨意
TTT內訓師
趙恒博士“三階內訓師”體驗課 1、半天現(xiàn)場體驗課原價980元，現(xiàn)優(yōu)惠價198元/人，3人團購價168元/人； 2、1天現(xiàn)場體驗課原價1980元，現(xiàn)優(yōu)惠價980元/人，3人團購價698元/人 3、現(xiàn)場體驗課：內訓師基本要求及現(xiàn)場氣、形、術體驗，真正學會內訓師需求的內涵修煉；讓企業(yè)內訓師的演講植入企業(yè)員工內心；讓個人培訓師的演講帶飛觀眾。達到效果：幫助企業(yè)內訓師塑造企業(yè)形象，增強企業(yè)凝聚力和向心力；