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創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式,低成本造就精英團隊
創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式,低成本造就精英團隊 作者:合正智庫*顧問李見明 線上人才培養(yǎng)內訓模式由合正智庫顧問團**,不管是疫情中還是疫情后都能高質量、低成本解決了企業(yè)對人才培養(yǎng)的內訓需求,下面就線上人才培養(yǎng)模式產生的背景、特點、運營模式進行闡述,以供大家學習參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來 人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無非就是線下內訓與外訓,線下內訓有兩種,一種是企業(yè)內部的培訓師對企業(yè)的員
整體來看,2019年制造業(yè)經濟總體 呈收縮趨勢。受市場需求、原材料、用工成本等影響,2019年全國制造業(yè)營業(yè)收入增速 比上年回落4.8個百分點,利潤總額比上年下降5.2個百分點?;瘜W原料和化學制品制造業(yè)、汽車制造業(yè)、紡織業(yè)等重點行業(yè) 利潤總額下降明顯,分別降低25.6%、15.9%、10.9%。 困境中尋找突破,風險里抓住機遇其一,近年來,在人口紅利減弱 及新生代藍領就業(yè)傾向等因素影響下,春節(jié)后制
薪酬績效管理 客戶可能面臨的問題: ●員工認為企業(yè)在空談“公司收益和個人回報”、“**創(chuàng)造和**分配”之間的關系,卻沒有一個合理、系統(tǒng)的解決方案,造成企業(yè)信譽危機; ●企業(yè)**難以回答以下問題:“我們薪酬政策的依據是什么,我們憑什么在付酬?”; ●國有企業(yè)、事業(yè)單位受薪酬制度限制,嚴格以崗位行政級別為薪酬基礎,形式上的平均無法**實質上公平性,解決這樣的問題缺乏科學的依據; ●民營企業(yè)薪酬決策隨意
趙恒博士“三階內訓師”體驗課 1、半天現(xiàn)場體驗課原價980元,現(xiàn)優(yōu)惠價198元/人,3人團購價168元/人; 2、1天現(xiàn)場體驗課原價1980元,現(xiàn)優(yōu)惠價980元/人,3人團購價698元/人 3、現(xiàn)場體驗課:內訓師基本要求及現(xiàn)場氣、形、術體驗,真正學會內訓師需求的內涵修煉;讓企業(yè)內訓師的演講植入企業(yè)員工內心;讓個人培訓師的演講帶飛觀眾。 達到效果:幫助企業(yè)內訓師塑造企業(yè)形象,增強企業(yè)凝聚力和向心力;
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