中小企業(yè)如何上線ERP項目七步驟

時間：2019-11-13

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
淺析ERP在企業(yè)實施中存在的問題與對策
系統(tǒng)是一個以財務會計管理為核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實施ERP現(xiàn)狀和存在的問題，提出企業(yè)要成功實施ERP，需要有創(chuàng)新的機制、以人為本的競爭機制、組織協(xié)作的運行系統(tǒng)、以流程化為基礎、以供應鏈為核心、以客戶關系為支撐的六大管理思想。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，簡稱ERP)以業(yè)務流程為主線，對人、財、物等資源進行全面整合，是一種可以實現(xiàn)
企業(yè)用ERP有哪些不足？
企業(yè)在選擇ERP管理軟件之前就充分評估自身的業(yè)務擴展能力，結合企業(yè)中長期規(guī)劃，選擇適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品。并且在實施過程中充分考慮管理和業(yè)務的彈性，留出足夠的升級空間。而且要充分考慮與上下游廠商的信息銜接問題，包括開發(fā)或預留與上下游廠商的訂單操作、查詢、對賬等功能模塊，最大限度的減少操作人員的工作量。建立各項信息的預警機制，將人為疏忽或失誤造成的損失降低到最低。方法/步驟一、缺乏長遠規(guī)劃和前瞻
祝賀宏拓新軟件成功簽約普仁達科技
? ? 近日，SMT生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市普仁達科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-SMT行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助普仁達科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企
祝賀宏拓新軟件成功簽約程鑫光電
? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市程鑫光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助程鑫光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的