企業(yè)在ERP軟件選擇策略方面的解析

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：466

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  詞條說明

• ERP系統(tǒng)避免庫存決策系統(tǒng)“拍腦袋

  “530104DBM……”當(dāng)操作員將16位的物資代碼輸入計算機(jī)，30秒后，屏幕上顯示出安慶石化Ⅰ套常減壓蒸餾裝置減底油泵機(jī)械密封部件的再訂購點R=2，訂購批量Q=1。采購人員對該部件什么時候買，買多少一目了然。這是記者日前見到的達(dá)到國際先進(jìn)水平的“物資庫存決策支持系統(tǒng)”的運行情景?！芭哪X袋”庫存，企業(yè)的“心病”石化企業(yè)是典型的流程型企業(yè)，為保證生產(chǎn)裝置正常運行，需要保持?jǐn)?shù)量合理的庫存來滿足設(shè)備檢

• 探究中小企業(yè)如何正確實施ERP

  現(xiàn)在中小企業(yè)信息化應(yīng)用備受關(guān)注，而在中小企業(yè)發(fā)展最行之有效的措施是使用。但是，使ERP系統(tǒng)真正運行在中小企業(yè)中，不僅是運行在計算機(jī)上，還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業(yè)參考：1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業(yè)，其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程的實施，并有具體的舉措。2、轉(zhuǎn)變管理觀念：ERP系統(tǒng)的實施不僅僅是一個IT項目

• 實施ERP的風(fēng)險防范對策

  目前甚至更長一段時期內(nèi)，一些在實施系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施不斷深化的情況下，在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下，在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗的情況下，我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實施的黃金時代，普遍提升企業(yè)核心競爭力，發(fā)展壯大自我，繁榮中國經(jīng)濟(jì)。 1.管理班子要取得共識 練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，是ERP系統(tǒng)實施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教

• 打開ERP實施的死結(jié)

  所有付出的總和都出了原來的預(yù)計，而獲得的結(jié)果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到原來的設(shè)想。由于旗標(biāo)正在進(jìn)行改制，記帳方式也將做一些調(diào)整，旗標(biāo)文具最終決定暫停ERP第二期的財務(wù)、成本模塊實施。??? 旗標(biāo)文具(深圳)有限公司(以下簡稱旗標(biāo)文具)，是一家外資獨資企業(yè)。經(jīng)過幾年的努力，公司已逐漸發(fā)展成為集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、日等世界30多個國家和地區(qū)。公司現(xiàn)有