ERP選型實(shí)話實(shí)說

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：176

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• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣州凱鉦電子

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州市凱鉦電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助凱鉦電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，

• 分析ERP實(shí)施失敗的10個(gè)癥狀

  外部培訓(xùn)咨詢師評(píng)估企業(yè)正在實(shí)施的ERP時(shí)，他們表現(xiàn)的很像一個(gè)醫(yī)生，首先，他們會(huì)問“病人”現(xiàn)在有什么“感受”（通常這里的病人指的是CIO，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，HR或是培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)等），然后他們開始尋找性能問題和癥結(jié)所在，接著開始做測(cè)試辨別表面的癥狀是否與深層根源相符合，最后揭開問題的所在，當(dāng)然最后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)問題并不像表現(xiàn)看來的那樣。?完成分析：很多人手邊都會(huì)有一個(gè)“醫(yī)療癥狀”指南或有指南網(wǎng)站，以幫助我們

• ERP選型評(píng)估

  不只是選擇一個(gè)產(chǎn)品，更是選擇一個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴，應(yīng)該對(duì)提供商有一個(gè)比較***的了解，甚至包括它的財(cái)務(wù)狀況、信用狀況、以往所做的案例等。那么，接下來就要考慮ERP選型的具體因素了，對(duì)ERP產(chǎn)品的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要有幾個(gè)方面：??? 1.軟件產(chǎn)品的功能。即產(chǎn)品是否能滿足企業(yè)管理上的需求、滿足到那種程度，對(duì)于部分特殊的需求，是否有針對(duì)性的解決方案。這里需要你對(duì)自己的企業(yè)有一個(gè)清醒

• 提高企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施成功率

  隨著當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，企業(yè)發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。很多的制造型企業(yè)往往由于管理不規(guī)范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的手工管理已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，越來越多的制造型企業(yè)希望通過來規(guī)范企業(yè)的管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 是的管理工具，而模式的再造，企業(yè)推進(jìn)ERP信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素在于“人”。此外，由于企業(yè)原本管理的不規(guī)范，