祝賀宏拓新軟件成功簽約海納智控科技

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
淺談ERP軟件如何為企業(yè)增值？
隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級改造，信息化已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺之一，實現(xiàn)了企業(yè)內部資源和業(yè)務的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配，同時，供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺，為企業(yè)間業(yè)務實現(xiàn)更率、更低成本的協(xié)同給予了技術**。但ERP實施與企業(yè)應用的精髓遠不止軟件平臺本身，ERP軟件設計融入了企業(yè)管理的思路，而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運營
ERP實施成本估算方法的研究
1 研究背景及內容????? 從80年代初中國引入MRPII軟件到現(xiàn)在的近30年時間里，企業(yè)實施應用情況不容樂觀，據(jù)專家調查，按期、按預算成功實施實現(xiàn)系統(tǒng)集成的企業(yè)占10％～20％，而失敗的卻占50％。造成這種困境的一個重要原因是企業(yè)缺乏對ERP實施成本的準確估算。ERP項目實施存在很多的影響成本變化的隱性因素，使成本估算具有很大的盲目性和不確定性
祝賀宏拓新軟件成功簽約長盈通精密電子
? ? ?近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市長盈通精密電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助長盈通精密電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管
ERP的實施步驟
? ?ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，在引入ERP系統(tǒng)的過程中，實施是一個其關鍵的環(huán)節(jié)，決定著ERP效益的充分發(fā)揮。因此，項目只有在一定科學方法的指導下，才能夠成功實現(xiàn)企業(yè)的應用目標。一個典型的進程主要包括以下幾個階段：1.項目的前期工作階段。這個階段的工作主要包括：——領導層培訓及ERP原理的培訓。主要的培訓對象是企業(yè)高層領導及今后ERP項目組人員，使他們掌握ERP的基本