精益班組建設(shè)之員工管理中的常見問題及解決方法

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：168

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  詞條說明

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• 新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到更好的作用？

  新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到較好的作用？ 本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化，F(xiàn)MEA到底如何用才能起到較好的作用。 FMEA是做什么的？ 在整個五*具中，要說較有產(chǎn)品技術(shù)含量的非FMEA莫屬，APQP只是一個模型，P**只是試生產(chǎn)提交的要求，而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點點統(tǒng)計學(xué)知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。 本文只討論DFMEA

• 七大方法改善精益生產(chǎn)流程

  七大方法改善精益生產(chǎn)流程，精益生產(chǎn)流程在精益生產(chǎn)的具體指導(dǎo)下每個單獨的改進新項目被授予了新實際意義，使職工十分明確執(zhí)行此項目的意義，改善精益生產(chǎn)流程的方式關(guān)鍵有下列7種，能夠參照哦！ 改善精益生產(chǎn)流程之一清除質(zhì)量檢驗和反工問題： 要是產(chǎn)品品質(zhì)從商品的方案設(shè)計剛開始，始終到全部商品從生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)制造出去，至少每1個階段的品質(zhì)都能保證**的確保，那麼質(zhì)量檢驗和反工的問題大自然就變成不必要之事。

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  深圳企業(yè)做好6S改善提案的注意事項，企業(yè)做好6S改善提案需要注意些什么？ 1、要以改善為主，而不是提案為主 改善提案一般有兩種:一種是建議性提案；另一種是改善性提案。 ①建議性提案類似于我們?nèi)粘Ｋf的合理化建議，員工提出建議，公司或其他部分進行實施，比如:提議如何改善食堂伙食，如何改善審批流程等。 ②改善性提案是員工**行現(xiàn)場改善，然后再將這種改善總結(jié)成提案，比如:自己改進工具箱中工具的放置方法、