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ERP究竟是為企業(yè)賺錢?還是為企業(yè)省錢?ERP網(wǎng)就這個問題做個期簡單的訪談! ????? 陳佳:ERP是一個系統(tǒng),一種管理工具,它將先進的管理思想通過優(yōu)化和規(guī)范的業(yè)務流程固化在系統(tǒng)中。軟件不過是一種體現(xiàn)形式而已。不僅僅是引入了一套軟件,更重要的提升管理水平及核心競爭力。管理思想才是ERP系統(tǒng)的靈魂,信息化技術只是這種管理思想的載體或實現(xiàn)手段。 軟
根據(jù)筆者的了解,項目實施效果的好壞,跟老板的心態(tài)很有關系。老板若把ERP 當作一個改善企業(yè)管理的工具來對待,則項目的實施效果普遍要好的多,而且,周期也會比較長。相反,若老板只是把ERP軟件當作一個面子工程或者其他人“逼 ”著他上的,則企業(yè)的ERP項目就會片面的追求快,而忽視了ERP項目的改善意見與實施效果。針對這種情況,ERP信息化項目基本上是由一把手一個人說了算的情況下,筆者認為,在企業(yè)進行信息
對客戶來說,ERP的實施可能是一個巨大的變革,如果系統(tǒng)沒能如預期的運行,將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中,考慮到以下幾個關鍵點,將有利于交付一個優(yōu)質的項目。 1、組建項目組 無論項目的成功或失敗,項目組的組建和管理都發(fā)揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業(yè)主、關鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團隊的一部分,定期召開會議確保項目計劃的編制和執(zhí)行,同時確保客戶方資源的全
?宏拓新軟件專業(yè)供應不限用戶數(shù)的電機erp,馬達erp,馬達廠erp,電機廠erp軟件,電機工廠erp,電機企業(yè)erp系統(tǒng),電機行業(yè)erp系統(tǒng)。電機行業(yè)成功案例眾多,互聯(lián)網(wǎng)解決方案,投入少,見效快;功能齊全,操作簡單,上手快,軟件實施成功率高,工程師駐場實施,保證成功上線!宏拓新軟件官網(wǎng): ? ? 聯(lián)系人:劉先生 ?13544129
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