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ERP選型攻略:從細節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度
很多企業(yè)在為的選型犯難。確實,要在琳瑯滿目的ERP產(chǎn)品中,選擇一個合適的ERP產(chǎn)品,對于沒有這方面經(jīng)驗的企業(yè)來說,確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅,從細節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度。也就是說,從一些ERP軟件設計的細節(jié)上,可以看出這個ERP產(chǎn)品是否夠完善,是否久經(jīng)市場考驗。或許這種方法不怎么科學,但是,對于不怎么熟悉ERP產(chǎn)品的企業(yè)來說,確是非常實用的選型手段。 細節(jié)一:是否包含版本機制
通過幾十年的發(fā)展,經(jīng)過一些先行企業(yè)的摸索,在MRP的基礎上借助計算機技術的發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)了一些較成熟的管理軟件,如:、Oracle、、、新中大、神州數(shù)碼等。雖然這些廠商提供的產(chǎn)品都籠統(tǒng)稱之為ERP管理軟件,但在功能方面差異卻比較大,價格也是相差很遠,從幾十萬到上千萬不等。那么需要上ERP的我們,在眾多的ERP軟件中,又該如何選擇,從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢?筆者結合自己曾經(jīng)的項目經(jīng)
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市佰菲特光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助佰菲特光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作
?何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解,就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動,啟動并實施以ERP系統(tǒng)為主要內容的信息化項目之后,因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止,或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業(yè)的真實管理需求,或者是ERP系統(tǒng)實施并上線運行之后企業(yè)沒有得到應有的管理提升和價值回報,或者是盡管ERP系統(tǒng)的實施得到了企業(yè)的暫時認可
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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