醫(yī)保支付“重拳出擊”

時間：2020-07-24

作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司

詞條
詞條說明
拐點之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題
自疫情爆發(fā)以來，全國各地都隨著感染的程度高低，確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增，加之醫(yī)護人員的增加，醫(yī)院人手不足，民眾防護耗材的高需求等等，使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式，是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導、以物流信息技術手段為工具，通過合理使用社會資源，對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供
高值耗材管理系統(tǒng)的對于院方的必要性
政策方面：近幾年醫(yī)改政策頻出，尤其是近年來針對醫(yī)藥耗材的重大改革，包括取消醫(yī)療機構藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進的一票制、醫(yī)改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國政策對醫(yī)療藥品耗材監(jiān)管逐步加深，醫(yī)院的藥品、器械、試劑、耗材，尤其是高值耗材等都將陸續(xù)走向規(guī)范化、精細化管理。醫(yī)院運營方面：高值耗材**高，因直接作用于人體，所以安全至關重要，傳統(tǒng)管理辦法常會面對許多難題： 1.部
醫(yī)院如何做好耗材管理？
收入下降，耗占比居高不下，百元醫(yī)療收入衛(wèi)生耗材支出管控需求迫切，管控難度大。醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經(jīng)由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。醫(yī)療機構改革經(jīng)營**在于管理+管控管理-優(yōu)化供應商管理多供應商接入避免壟斷，不影響醫(yī)院的品種選擇權，支持院內(nèi)專業(yè)物流服務與商業(yè)分離，全面適應醫(yī)改兩票制政策，獨立的第三方平臺可有效
落實耗材精細化管理的必要性
如今公立醫(yī)院已經(jīng)全面進入高質(zhì)量發(fā)展時代，政策要求醫(yī)院管理模式全面由粗放化轉向精細化，其中，耗材的管理面臨著較為嚴格的要求。醫(yī)院應該怎么看待耗材精細化管理？某醫(yī)院院長曾表示：“耗材的精細化管理，是醫(yī)院精細化管理不可缺的一部分?！贬t(yī)用耗材是臨床使用和醫(yī)療活動**的基礎。耗材的管理質(zhì)量直接影響著患者就診的體驗，因此醫(yī)院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫(yī)用耗材作為醫(yī)院運行中的巨大運營成本,其中的耗材