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醫(yī)院如何做好耗材管理?


    廣東醫(yī)大智能科技有限公司專注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 拐點(diǎn)之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題

    自疫情爆發(fā)以來,全國各地都隨著感染的程度高低,確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增,加之醫(yī)護(hù)人員的增加,醫(yī)院人手不足,民眾防護(hù)耗材的高需求等等,使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準(zhǔn)確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式,是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具,通過合理使用社會資源,對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供

  • 醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析

    醫(yī)用耗材的管理方面存在流程不規(guī)范,系統(tǒng)功能單一,耗材、藥品、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相互獨(dú)立,信息不聯(lián)通。醫(yī)院臨床科室耗材的申領(lǐng)、院內(nèi)流轉(zhuǎn)需要醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行,占用了開展醫(yī)療工作的精力和時(shí)間。 隨著耗材數(shù)量和種類的增多,管理上存在著安全隱患;采購過程醫(yī)院議價(jià)能力偏低,耗材價(jià)格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購?fù)耆珣{借經(jīng)驗(yàn),*造成供求不一的現(xiàn)象,造成耗材浪費(fèi),甚至影響醫(yī)院正常運(yùn)營。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商,在審查供應(yīng)商

  • 醫(yī)藥反壟斷與帶量采購

    去年年末,市場監(jiān)管總局對阿里巴巴在中國境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)市場濫用市場支配地位行為立案調(diào)查。經(jīng)查,自2015年以來,阿里巴巴集團(tuán)濫用該市場支配地位,對平臺內(nèi)商家提出“二選一”的要求,以此禁止商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷。中國市場監(jiān)管總局根據(jù)《反壟斷法》對阿里巴巴作出處罰決定,處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款,計(jì)182.28億元。這是中國反壟斷部門有史以來開出的較大

  • 飽受爭議!耗材一票制,配送商大量淘汰!

    5月9日,福建醫(yī)保局官網(wǎng)發(fā)布關(guān)于公開征求《關(guān)于福建省醫(yī)用耗材集中采購文件(征求意見稿)》,擬定了心臟支架、人工關(guān)節(jié)、留置針、超聲刀、鎮(zhèn)痛泵等5類醫(yī)用耗材集中帶量采購文件。而在文件中,對于耗材配送與貸款結(jié)算上做了特別要求: 在醫(yī)用耗材配送上,中選醫(yī)用耗材集中帶量采購嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”,鼓勵(lì)實(shí)行 “一票制”。在貸款結(jié)算上,中選醫(yī)用耗材產(chǎn)品由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代為結(jié)算貸款。 5月6日,福建省莆田市醫(yī)保局

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