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大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)(Datahoop)簡(jiǎn)介


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)安全性分析方法!

    一套可應(yīng)用、可執(zhí)行、可評(píng)價(jià)的體系化內(nèi)控,絕不是用一套幾乎不變的規(guī)則,應(yīng)對(duì)千差萬(wàn)別的企業(yè)所面對(duì)的千差萬(wàn)別的問(wèn)題。否則,完全可以用內(nèi)控的18項(xiàng)指引取而代之。鑒于財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的必然性,本文以財(cái)務(wù)管理為例,討論企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的途徑和方法。由于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的龐大和控制的復(fù)雜性,各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理定位、職責(zé)范圍、責(zé)任定位、管理方法的不同,決定了本文也只能局限于對(duì)內(nèi)控建設(shè)的思維和邏輯方法進(jìn)行討論。一是通過(guò)流程梳理,

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