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SWOT分析法是競爭情報分析常用的方法之一.所謂SWOT(態(tài)勢)分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)**勢因素(Strengths)、弱點因素(Weaknesses)、機會因素(Opportunities)和威脅因素(Threats),通過調(diào)查羅列出來,并依照一段的次序按矩陣形式排列起來,然后運用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結(jié)論(如對策等).這種研究方
一套可應用、可執(zhí)行、可評價的體系化內(nèi)控,絕不是用一套幾乎不變的規(guī)則,應對千差萬別的企業(yè)所面對的千差萬別的問題。否則,完全可以用內(nèi)控的18項指引取而代之。鑒于財務內(nèi)控建設的必然性,本文以財務管理為例,討論企業(yè)內(nèi)控建設的途徑和方法。由于財務管理系統(tǒng)的龐大和控制的復雜性,各個企業(yè)財務管理定位、職責范圍、責任定位、管理方法的不同,決定了本文也只能局限于對內(nèi)控建設的思維和邏輯方法進行討論。一是通過流程梳理,
為項目投資方以及融資方提供一份具有經(jīng)濟性、客觀性、公正性、實用性的項目數(shù)據(jù)分析報告。
1.會計報酬率法?;径x:依據(jù)會計報表上反映的收益成本數(shù)據(jù),計算項目報酬收率,不考慮時間**。計算公式:會計報酬率=年平均凈收益/原始投資額×**。評價標準:根據(jù)計算結(jié)果,從中挑選會計報酬率較高項目。2.回收期法?;径x:指計算投資引起的現(xiàn)金流入累計到與投資額相等所需要的時間,代表收回投資所需要的年限。計算公式:回收期=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計凈現(xiàn)金流量的**值/
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項目SWOTERM控制運營內(nèi)驅(qū)力比值及償債能力綜合分析 江蘇新紀源數(shù)據(jù)分析
項目內(nèi)驅(qū)力**比值分析財務安全性評價及并購估值 江蘇新紀源
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