蘭州IATF16949培訓(xùn)是如何收費(fèi)的

時(shí)間：2020-03-30作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：218

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• 廣州IATF內(nèi)審培訓(xùn)員的資料有哪些

  .內(nèi)部環(huán)境識(shí)別是否全面，包括**觀、文化、知識(shí)和績效 2.外部環(huán)境識(shí)別是否全面，包括**、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識(shí)別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并制定應(yīng)對(duì)措施 5.是否識(shí)別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識(shí)別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對(duì)措施 8.烏龜圖是否有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和

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  （13）3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前（或之后），與車輛或動(dòng)力總成以機(jī)械或電子方式相連的顧客*的附加部件（如： 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強(qiáng)件、天窗、尾翼、增壓器等等）。 （14）3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP） 對(duì)開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程；APQP 對(duì)開發(fā)過程具有指導(dǎo)意義，并且 是組織與其客戶之間共享結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)方式；APQP 涵蓋的

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  3.1.汽車行業(yè)的術(shù)語和定義 基于本標(biāo)準(zhǔn)的目的，ISO9000:2015界定的術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 （1）3.1.1 控制計(jì)劃（control plan），對(duì)控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。 【理解】 控制計(jì)劃，在做ISO9001時(shí)一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計(jì)劃包括樣品、試產(chǎn)、量產(chǎn)三種控制計(jì)劃。 （2） 3.1.2 有設(shè)計(jì)責(zé)任的組織（desi

• 深圳IATF16949有哪些內(nèi)容要求

  1.質(zhì)量方針是否有溝通，看板，新員工培訓(xùn)簽到表 2.部門職責(zé)，崗位職責(zé)，組織架構(gòu)圖是否明確，是否有溝通（看板） 3.是否任命顧客代表，質(zhì)量代表（質(zhì)量手冊(cè)中） 4.職能分配表是否有準(zhǔn)確，明確（質(zhì)量手冊(cè)中） 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實(shí)施（查有無此文件） 6.12個(gè)月KPI是否統(tǒng)計(jì)，達(dá)成，實(shí)現(xiàn)方案，方案有無落實(shí)，措施有無評(píng)審。 （調(diào)12個(gè)月KPI統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)沒有達(dá)成提供糾正措施單） 質(zhì)量目標(biāo)是否可測(cè)量，