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時(shí)間：2020-03-12作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：147

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• 東莞TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理培訓(xùn)

  2022年4月16日下午，東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理升級(jí)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告會(huì)在TW辦公樓會(huì)議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負(fù)責(zé)人主管共同出席。?譚老師首先對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn)大概念的知識(shí)，之后針對(duì)各個(gè)部門的問題進(jìn)行探討改變。要先做好企業(yè)的管理，流程管理、制度管理、機(jī)制管理；流程又需要三個(gè)支撐：IT，資源，文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據(jù)，避免盲目工

• 降本增效|星杰調(diào)研啟動(dòng)會(huì)

  2023.5.10，東莞星杰熱處理降本增效項(xiàng)目調(diào)研正式啟動(dòng)，項(xiàng)目組成員曾老師、譚老師參與調(diào)研。這次調(diào)研總共2.5天，**天主要是收集各部門數(shù)據(jù)，與總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等各部門進(jìn)行訪談。付總與曾老師、譚老師進(jìn)行會(huì)談項(xiàng)目組與公司總經(jīng)理付總進(jìn)行座談，目前公司營(yíng)業(yè)額大概2000萬每年，現(xiàn)在公司有大量訂單做不出來，有訂單沒利潤(rùn)，交期與品質(zhì)不穩(wěn)定。熱處理行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)就是固定費(fèi)用大，不管訂單多少，每個(gè)月都有

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  3.1.汽車行業(yè)的術(shù)語和定義 基于本標(biāo)準(zhǔn)的目的，ISO9000:2015界定的術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 （1）3.1.1 控制計(jì)劃（control plan），對(duì)控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。 【理解】 控制計(jì)劃，在做ISO9001時(shí)一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計(jì)劃包括樣品、試產(chǎn)、量產(chǎn)三種控制計(jì)劃。 （2） 3.1.2 有設(shè)計(jì)責(zé)任的組織（desi

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  （13）3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前（或之后），與車輛或動(dòng)力總成以機(jī)械或電子方式相連的顧客*的附加部件（如： 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強(qiáng)件、天窗、尾翼、增壓器等等）。 （14）3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP） 對(duì)開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程；APQP 對(duì)開發(fā)過程具有指導(dǎo)意義，并且 是組織與其客戶之間共享結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)方式；APQP 涵蓋的