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中小企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題


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    詞條說明

  • 瑪爾思每日分享--了解商業(yè)模式

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越累越多的企業(yè)知道注重商業(yè)模式的重要性,但究竟什么是商業(yè)模式,沒有一個清晰的定義,這里我來說說我理解的商業(yè)模式。 一、什么是商業(yè)模式 有人說商業(yè)模式就是盈利模式,怎么賺錢。有人說商業(yè)模式就是運營模式,怎樣提供較好的服務(wù),運營好一個產(chǎn)品。有人說商業(yè)模式就是p2p、O2O這些,但我覺得這些都不全面,商業(yè)模式就是你在3歲的時候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說商業(yè)模式就是戰(zhàn)略模式,

  • 實用的銷售技巧

    “我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經(jīng)常遇到顧客這樣?還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客,到底該怎樣應(yīng)對?今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型 通常這種客戶不會立馬下決心;常常表現(xiàn)為顧慮、不安,害怕自己考慮不周而出現(xiàn)差錯,并希望有人當參謀。應(yīng)對技巧:接待這種類型的客戶時,銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產(chǎn)品,而應(yīng)先實事求是地介紹有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的情況,讓客戶

  • 山東朱氏藥業(yè)集團智慧訓練營

    為山東朱氏藥業(yè)集團進行內(nèi)訓,主要內(nèi)容為:人員管理,企業(yè)團隊管理,銷售人員培訓。 培訓課程內(nèi)容大綱: 管理好群體和個人,以提供高效的團隊工作,是任何主管、團隊**者或經(jīng)理*的技能。 我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素,無論其為直接報告或項目組成員。 我們的團隊管理培訓課程內(nèi)容探討所需技能,以管控團隊動態(tài),促使團隊有效地工作并應(yīng)對高效團隊內(nèi)部的多樣性。 我們將著眼于: 團隊發(fā)展的Tuck

  • 管理咨詢的歷史及意義

    咨詢公司存在的歷史蠻久了,怎么說也有**歷史,當一個擁有**歷史的行業(yè)被質(zhì)問:“你存在的意義是什么”的時候,其實多少會顯得有些尷尬。但我較愿意把他解讀成:這是由于乙方專業(yè)服務(wù)的特性導致的。作為專業(yè)服務(wù)機構(gòu),強調(diào)的是為客戶帶來**,強調(diào)服務(wù)性、專業(yè)性、保密性,而非成為一個舞臺前的superstar,他們的產(chǎn)品或者服務(wù)通常面對的是少數(shù)的一些客戶,而非Facebook, Google, Tencent

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