詞條
詞條說(shuō)明
組織營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控
一、組織營(yíng)銷(xiāo)的四大體系 l 組織營(yíng)銷(xiāo)的流程設(shè)計(jì) l 組織營(yíng)銷(xiāo)的角色分工 l 組織營(yíng)銷(xiāo)的信息管控 l 組織營(yíng)銷(xiāo)的人員管控 l 討論:“工業(yè)品經(jīng)典的4E體系” 二、組織營(yíng)銷(xiāo)與流程管理的四大原則 l 控制過(guò)程比控制結(jié)果更重要; l 該說(shuō)的要說(shuō)到,說(shuō)到的要做到,做到的要見(jiàn)到; l 預(yù)防性的事前管理重于問(wèn)題性的事后管理; l 營(yíng)銷(xiāo)管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化; l 案例:“IBM---營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的五大關(guān)鍵點(diǎn)” 三
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)——4E模型的運(yùn)用
由于工業(yè)品一些本身的特點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn)工業(yè)品的銷(xiāo)售以及整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展和運(yùn)作,不再以產(chǎn)品為中心,而是以項(xiàng)目為核心來(lái)進(jìn)行的,產(chǎn)品只是項(xiàng)目中的一個(gè)元素,因此以產(chǎn)品為核心的概念值得再次思考。 工業(yè)品中的價(jià)格的變化似乎已經(jīng)不是影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的重要因素,客戶(hù)對(duì)于“價(jià)值”的關(guān)注更重要。由于工業(yè)品的銷(xiāo)售以項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行的,涉及的金額非常大,價(jià)格,服務(wù),質(zhì)量,技術(shù),信任等都是客戶(hù)選擇供應(yīng)商所考慮的因素,因此在這么多的因素當(dāng)
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)——工業(yè)品促銷(xiāo)方式和選擇
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略是為了有效的打動(dòng)我們的用戶(hù),因此各促銷(xiāo)活動(dòng)不是孤立,而是相互作用,協(xié)調(diào)有機(jī)的配合開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),用一個(gè)聲音,通過(guò)不同努力讓我們的用戶(hù)相信和我們合作能夠最安全的享有我們所提供的獨(dú)特利益。在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施過(guò)程中,整合營(yíng)銷(xiāo)的理論是我們很好的工作指導(dǎo)思想。 全美廣告業(yè)協(xié)會(huì): “整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是一種強(qiáng)調(diào)整合所帶來(lái)的附加價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)傳播理念,這種理念強(qiáng)調(diào)通過(guò)評(píng)價(jià)廣告、直接營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售促進(jìn)和公
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定與計(jì)劃管理
一、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售目標(biāo)管理:全面掌握銷(xiāo)售目標(biāo)管理的核心理念 目標(biāo)管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法? 目標(biāo)管理是什么?實(shí)施目標(biāo)管理的根本目的是什么? 我們要的是什么?我們?cè)趺吹玫轿覀兿胍模?目標(biāo)管理的5大核心理念 游戲體驗(yàn)及分享 二、銷(xiāo)售目標(biāo)的制定:幫你掌握制定目標(biāo)的程序、方法及工具(重點(diǎn)) 目標(biāo)制定的1個(gè)核心思想 目標(biāo)制定的2方面技巧,目標(biāo)太多怎么辦? 目標(biāo)的3個(gè)層次 目標(biāo)的4大內(nèi)容 目標(biāo)制定
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工業(yè)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù) 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院
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