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我想很多人都有被安排工作的經(jīng)歷。大部分的時候,這個感覺并不好。因為一般人都會有自己的工作計劃,被安排的工作往往是計劃之外的額外事務(wù),不但會打亂計劃,更加有可能并非自己擅長的事情。做不好,無疑會給人留下能力不行的印象。但今天要說的觀點是,被安排工作不見得好受,安排別人的工作同樣不見得是一樣輕松的事情。 上級安排工作的最終目的,是讓下屬幫他順利完成任務(wù)。所以,聰明有水平的領(lǐng)導(dǎo),安排工作有兩個講究:一方
人最大的財富就是他的時間,世界上最公平的事情就是每個人一天擁有24小時,而卓有成效的人在思考怎樣讓時間發(fā)揮出更大的效能價值。卓有成效的管理是天生的嗎?并不是,百衲維遠:成為有成效的管理者,你需要做到這幾點~ 一、記錄時間 柳比歇夫管理時間的方法,其中有一項是記錄時間,我堅持了一年踐行記錄每天的時間表,每日復(fù)盤當天哪里做的好,哪里做的不好,有哪些時間是浪費的。通過復(fù)盤,減少了無效的刷視頻、閑聊,發(fā)呆
資深HR總結(jié)五大降低員工流失的措施,高效實用建議收藏!
企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力,也正是因為不同的員工組成了不同的企業(yè)。對于人才來說,每個企業(yè)都是渴望的爭取。但人才流失對于企業(yè)HR部門來說,是一個無法避免的問題。每個員工的情況不同、所處的環(huán)境不同、對于公司的需求也有所不同。人才流失雖然不能避免,但可以盡可能的降低。那么,降低員工流失的措施有哪些呢?和百衲維遠一起了解一下吧~ 1、給予晉升空間 很多情況下,員工會因為覺得留在企業(yè)沒有發(fā)展而選擇離職
百衲維遠解讀資深HR必備:如何做好新員工入職培訓(xùn)?
新員工入職培訓(xùn)是HR工作職責的一部門,怎么才能讓新員工更快更好的進入角色、融入到企業(yè)中來?這就需要通過規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注,形成員工的歸屬感,對個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以,及時、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。 一、為什么要做新員工培訓(xùn) ? 1、首先使員工了解公司的情況 一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。新員工對公司的了解往往只局限在
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
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