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百衲維遠(yuǎn):成為有成效的管理者,你需要做到這幾點~


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  • 詞條

    詞條說明

  • 百衲維遠(yuǎn):職場高情商的為人處世原則,你get到了嗎?

    職場中人和人之間存在很大的差異,有的人左右逢源、面面俱到,但有的人卻舉步維艱。有的人工作沒幾年就能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,升職加薪,而有的人卻平平無奇、被同事排擠。這里很大程度是一個人的情商拉開的距離。職場中高情商的為人處世,能給你帶來意想不到的收獲。 一、不要“輕易”打擾別人。 想要獲得他人的喜愛和認(rèn)可,就要盡量滿足別人的自重感,讓對方感覺到我們對他的認(rèn)可、欣賞和感激,而不是一味追求自己的利益和感受,從

  • 百衲維遠(yuǎn):團隊執(zhí)行力決定團隊競爭力

    如果團隊出現(xiàn)執(zhí)行力不足的問題,首先要問的就是管理。執(zhí)行力差,競爭力就弱,再多的美好藍(lán)圖,不能有效執(zhí)行,都是鏡花水月。執(zhí)行力,是每個管理者的必修課,管理者的威信也必由此建立。俗話說“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”。行動力對每個人來說都是十分關(guān)鍵的,何況是一個龐大的企業(yè)?執(zhí)行力薄弱,任何戰(zhàn)略和決策都是一紙空談,企業(yè)生存更是難上加難。團隊執(zhí)行力,關(guān)系著每個企業(yè)的市場反應(yīng)率和營運效率,可以說是企業(yè)的命脈。企業(yè)所有的

  • 百衲維遠(yuǎn):管理者樹立威望的方法有這些!

    管理者的個人影響力的大小直接關(guān)系到管理者和整個團隊的工作效率,有威望的管理者一般都能很好的召集團隊,保質(zhì)保量的完成工作;而個人信用較低的管理者,很多員工可能會出現(xiàn)逆反心理,對待這個工作也不會很積極。那么,管理者如何在團隊中樹立威望呢?這些方法你可以試試~ 1、 做遵守規(guī)則的榜樣。 身為管理者不能凌駕于制度之上,只要領(lǐng)導(dǎo)們遵章守紀(jì),下一級的人就會步步為營,人人效忠。 2、 保持100%的誠實。 為了

  • 百衲維遠(yuǎn):職場中哪些溝通技巧可以大大加分

    溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對職場上多種多樣的環(huán)境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分?對此,百衲維遠(yuǎn)總結(jié):“多條理,少大言”。 看似簡單的六個字,熟練掌握的話,60%的職場事就能輕松解決。 在我看來,這六字箴言的核心理念無非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一

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