百衲維遠(yuǎn)：成為有成效的管理者，你需要做到這幾點~

時間：2021-06-04作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：140

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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)：職場高情商的為人處世原則，你get到了嗎？

  職場中人和人之間存在很大的差異，有的人左右逢源、面面俱到，但有的人卻舉步維艱。有的人工作沒幾年就能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，升職加薪，而有的人卻平平無奇、被同事排擠。這里很大程度是一個人的情商拉開的距離。職場中高情商的為人處世，能給你帶來意想不到的收獲。 一、不要“輕易”打擾別人。 想要獲得他人的喜愛和認(rèn)可，就要盡量滿足別人的自重感，讓對方感覺到我們對他的認(rèn)可、欣賞和感激，而不是一味追求自己的利益和感受，從

• 百衲維遠(yuǎn)：團隊執(zhí)行力決定團隊競爭力

  如果團隊出現(xiàn)執(zhí)行力不足的問題，首先要問的就是管理。執(zhí)行力差，競爭力就弱，再多的美好藍(lán)圖，不能有效執(zhí)行，都是鏡花水月。執(zhí)行力，是每個管理者的必修課，管理者的威信也必由此建立。俗話說“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。行動力對每個人來說都是十分關(guān)鍵的，何況是一個龐大的企業(yè)？執(zhí)行力薄弱，任何戰(zhàn)略和決策都是一紙空談，企業(yè)生存更是難上加難。團隊執(zhí)行力，關(guān)系著每個企業(yè)的市場反應(yīng)率和營運效率，可以說是企業(yè)的命脈。企業(yè)所有的

• 百衲維遠(yuǎn)：管理者樹立威望的方法有這些！

  管理者的個人影響力的大小直接關(guān)系到管理者和整個團隊的工作效率，有威望的管理者一般都能很好的召集團隊，保質(zhì)保量的完成工作；而個人信用較低的管理者，很多員工可能會出現(xiàn)逆反心理，對待這個工作也不會很積極。那么，管理者如何在團隊中樹立威望呢？這些方法你可以試試~ 1、 做遵守規(guī)則的榜樣。 身為管理者不能凌駕于制度之上，只要領(lǐng)導(dǎo)們遵章守紀(jì)，下一級的人就會步步為營，人人效忠。 2、 保持100%的誠實。 為了

• 百衲維遠(yuǎn)：職場中哪些溝通技巧可以大大加分

  溝通是人際交往中永恒存在的話題，面對職場上多種多樣的環(huán)境，合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率，同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分？對此，百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：“多條理，少大言”。 看似簡單的六個字，熟練掌握的話，60%的職場事就能輕松解決。 在我看來，這六字箴言的核心理念無非是： 1、傾聽。 不要總想著自己的主見，先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面，我有一