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資深HR總結(jié)五大降低員工流失的措施,高效實用建議收藏!
企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力,也正是因為不同的員工組成了不同的企業(yè)。對于人才來說,每個企業(yè)都是渴望的爭取。但人才流失對于企業(yè)HR部門來說,是一個無法避免的問題。每個員工的情況不同、所處的環(huán)境不同、對于公司的需求也有所不同。人才流失雖然不能避免,但可以盡可能的降低。那么,降低員工流失的措施有哪些呢?和百衲維遠一起了解一下吧~ 1、給予晉升空間 很多情況下,員工會因為覺得留在企業(yè)沒有發(fā)展而選擇離職
很多公司的管理者都不是管理專業(yè)出身,大多都是基層一步步走上來的,因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業(yè)來說,管理者的能力有至關重要。當企業(yè)的發(fā)展進入正軌之后,管理的能力就決定了團隊的能力,當然也就決定了企業(yè)能夠做多大、走多遠。弄清楚管理的基本邏輯,知道管理是什么,管理者到底需要具備什么能力,才能有針對性的培養(yǎng)管理人員,提升他們的能力,從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計劃、組織、管理
會議是每個公司避不開的事宜,會議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時間?怎么才能保證會議的有效進行?百衲維遠解讀500強企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議,必有準備 永遠不開沒有準備的會議,會議的成本是時間,會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪,沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以,會議由事先檢查制度,沒
企業(yè)精細化管理要說到底好不好,真不是一兩句話就能說明白的,在不同背景、階段、性質(zhì)的公司下,企業(yè)管理有效的方法也有所不同,所以單靠精細化管理或者其他方法都是不太現(xiàn)實的,必須結(jié)合企業(yè)當下的情況而定,才能收獲更好的效果。關于精細化管理,我們只能粗略介紹其3大要點。 一、精細化管理的概念 精細化管理是一種理念,一種文化。細是精細化的必經(jīng)的途徑,精是精細化渠成的結(jié)果。細不是目的,而是達到精的途徑,通過細達到
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
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