百衲維遠(yuǎn)：管理者提升自身綜合素質(zhì)的方法

時間：2021-06-16作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：68

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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)剖析：提升決策力，從這9個重要習(xí)慣開始~

  決策不單單就是做決定，其中也蘊含著智慧，想要做出精明的決策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。實際上，我們做決策的時候，外部條件不可能就如此簡單，可能會有各種各樣的干擾因素。結(jié)果，很多決策都是在過分狹小而且結(jié)構(gòu)不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠(yuǎn)帶來——提升決策力的9大習(xí)慣，您收好~ 1、利用目標(biāo)——多問問“怎么做” 既然目標(biāo)驅(qū)使決策，你也可以利用它們來指引你尋找好的備選方案，問一問自己：“怎么做才

• 如何打造一支團(tuán)結(jié)高效率的真團(tuán)隊？

  工作中，有的團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致、執(zhí)行力強(qiáng)，業(yè)績出眾。而有些團(tuán)隊內(nèi)部卻矛盾重重，像一盤散沙。一個團(tuán)隊的力量是無法估量的，作為團(tuán)隊管理者，一定希望自己手下能有一支能征善戰(zhàn)的高績效團(tuán)隊，這也是很多管理者絞盡腦汁培養(yǎng)團(tuán)隊的原因，但團(tuán)結(jié)高效率的團(tuán)隊需要怎么培養(yǎng)呢？簡單的績效考核、業(yè)績嘉獎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一起來看看還有什么方法吧~ 在易變、復(fù)雜的時代下，商業(yè)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜，僅憑借個人已經(jīng)難以應(yīng)對挑戰(zhàn)，只有借助團(tuán)隊的智慧，

• 百衲維遠(yuǎn)：職場溝通常犯的幾種錯誤您不得不注意

  職場溝通能力也是個人能力的表現(xiàn)之一，良好的溝通可能幫助工作高效的進(jìn)行，同時也可以收獲更多機(jī)會。但職場中很多基礎(chǔ)的溝通能力卻被我們所忽視，為此百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了10種非常重要的溝通技巧分享給你，期待能夠?qū)δ兴鶐椭?01、多功能的表達(dá)結(jié)構(gòu)化思維 記住了，重要的工作溝通的原則是結(jié)論先行，首句話就讓別人知道你講話的重點是什么，然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想，最后再做一個總結(jié)。 02、匯報工作從成果

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：企業(yè)方面如何提升管理者的管理能力？

  在這個發(fā)展迅速、變化莫測的大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展速度有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各層領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各層級管理者的能力不足就會越來越明顯，企業(yè)對于擁有管理能力的管理者的需求及培養(yǎng)就顯得格外的重要又緊迫了。所以就希望通過培訓(xùn)、內(nèi)部交流與分享、輪崗等方式來提升管理能力，但許多企業(yè)或者花了錢而未收到預(yù)期的目的，或者是個別人有＂點＂的收獲，而企業(yè)本身并未獲益，問題依然存在，或者是培訓(xùn)過程中熱鬧而重視，一旦