詞條
詞條說(shuō)明
百衲維遠(yuǎn)解讀:500強(qiáng)企業(yè)如何開(kāi)展高效會(huì)議?
會(huì)議是每個(gè)公司避不開(kāi)的事宜,會(huì)議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無(wú)效會(huì)議的成本是時(shí)間。前段時(shí)間的無(wú)效會(huì)議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺(tái)的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時(shí)間?怎么才能保證會(huì)議的有效進(jìn)行?百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開(kāi)會(huì)的吧~ 一、 是會(huì)議,必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開(kāi)沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議,會(huì)議的成本是時(shí)間,會(huì)議沒(méi)有結(jié)果就是對(duì)公司的犯罪,沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議就等于一場(chǎng)集體謀殺。所以,會(huì)議由事先檢查制度,沒(méi)
百衲維遠(yuǎn):職場(chǎng)人如何高情商的溝通?這三點(diǎn)很有用~
高情商的溝通不管在職場(chǎng)還是日常生活中都有著非常重要的作用,一件事不同的溝通方式也有可能帶來(lái)不同的結(jié)果。但很多人會(huì)產(chǎn)生這樣的誤區(qū):“會(huì)溝通就是會(huì)說(shuō)服別人,會(huì)說(shuō)話(huà)就是會(huì)贊美別人?!逼鋵?shí)高情商的溝通最重要的是達(dá)成共識(shí),清楚的表達(dá)自己的觀點(diǎn),并打動(dòng)對(duì)方。那么,職場(chǎng)人如何才能高情商的溝通呢?這三點(diǎn)你一定能用到~ 01、弱勢(shì)者也有最終決定權(quán) 絕大多數(shù)溝通方式能否成功,都是由說(shuō)話(huà)雙方的權(quán)力關(guān)系決定的。 “說(shuō)話(huà)”
企業(yè)是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造整體,企業(yè)大小并不代表什么,而是在于管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有效性。在一批批企業(yè)倒下的同時(shí),我們也看到了一些企業(yè)依然發(fā)展安穩(wěn),仍舊能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上乘風(fēng)破浪,歸根結(jié)底,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何有效管理才是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的決定性因素。 01、自主確定的管理戰(zhàn)略 一些中小企業(yè)認(rèn)為,戰(zhàn)略管理只能在大型企業(yè)發(fā)揮作用,自己的企業(yè)規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,人才缺乏,用不著或用不了戰(zhàn)略管理。許多成功實(shí)行戰(zhàn)
百衲維遠(yuǎn):職場(chǎng)溝通技能,很多人都忽略了這一點(diǎn)
你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人,他們不會(huì)溝通同時(shí)也不想去溝通。但對(duì)于每個(gè)身處職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),溝通誰(shuí)也跑不掉,同時(shí)良好的溝通技能可以為你的職場(chǎng)錦上添花。 一、不會(huì)溝通,可能成為職場(chǎng)絆腳石 很多不會(huì)溝通的人,常常會(huì)面臨以下困境:跨部門(mén)協(xié)作時(shí),同事配合總是不積極,推動(dòng)起來(lái)非常困難;向上匯報(bào)時(shí),老板總是聽(tīng)得不耐煩,屢屢質(zhì)疑你的工作成績(jī);跟客戶(hù)溝通時(shí),客戶(hù)總是不回你消息,發(fā)一大堆話(huà),最后得到的回復(fù)只是
聯(lián)系人: 宋顯崗
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