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目前來看,時間是很公平的,每個人每天都是二十四小時,但每個人在相同的時間里卻完成了不同程度的工作。高效的時間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一,俗話說:“早起的鳥兒有蟲吃”,比你優(yōu)秀的人都還在努力向前,你還有什么理由原地踏步?那么,高效時間管理的方法有哪些?百衲維遠整理了以下三個高效時間管理的方法,學到就是賺到! 一、對時間安排要有清楚的意識 做好時間管理的第一步,就是弄清楚自己時間到底用在哪里
溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對職場上多種多樣的環(huán)境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分?對此,百衲維遠總結:“多條理,少大言”。 看似簡單的六個字,熟練掌握的話,60%的職場事就能輕松解決。 在我看來,這六字箴言的核心理念無非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一
決策是指管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。管理者決策的質量會影響下屬的工作,甚至會影響組織的生死存亡。因此,在某種程度上,決策就是管理者工作的本質。那么,管理者如何制定有效的決策?根據行業(yè)領先的企業(yè)管理解決方案提供商百衲維遠對“決策”的研究,決策包含了以下七個要素: 1、判斷決策是否必要 管理者做決策,就好像外科醫(yī)生決定是否要對病人進行手術一樣。外科醫(yī)生在決定動手術前,都會非常慎重,因為他們
企業(yè)管理的重要性不用多說,每個人心中都有自己的分量。對于管理者來說不斷的學習提高自身的能力,才能更好的帶領企業(yè)向前發(fā)展。管理學界有句名言:一只狼帶領的一群羊能打敗一只羊帶領的一群狼。管理知識不等于管理能力,管理能力不等于管理素養(yǎng)。那么,管理者的管理能力展現在哪些方面呢? 1、鼓勵透明 團隊很像一個家庭,你需要讓他們用自己的方式做事。當事情開始出差時,要把那些相處不好的人帶到一起,幫助他們面對和解決
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