百衲維遠：質(zhì)量人應(yīng)該具備這些管理能力

時間：2021-06-09作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：76

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  詞條說明

• 百衲維遠：中層管理者是企業(yè)的中堅力量

  中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略與目標實現(xiàn)的“中堅力量”，其管理價值的體現(xiàn)，一是實現(xiàn)目標，二是進行員工培養(yǎng)，三是樹立并弘揚價值觀。眾所周知，管理一半是科學，一半是藝術(shù)。以八卦陰陽圖類比，黑白之間“度”的把握，不僅反映出中層管理者的個人水平，更是管理價值發(fā)揮的關(guān)鍵。 一、進行員工培養(yǎng)的管理原則 培養(yǎng)適應(yīng)組織明天需要的人才，是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標志。培養(yǎng)人才，首先要識別人才，洞悉組織“明天”

• 百衲維遠：作為管理者，你真的會安排下屬的工作嗎？

  我想很多人都有被安排工作的經(jīng)歷。大部分的時候，這個感覺并不好。因為一般人都會有自己的工作計劃，被安排的工作往往是計劃之外的額外事務(wù)，不但會打亂計劃，更加有可能并非自己擅長的事情。做不好，無疑會給人留下能力不行的印象。但今天要說的觀點是，被安排工作不見得好受，安排別人的工作同樣不見得是一樣輕松的事情。 上級安排工作的最終目的，是讓下屬幫他順利完成任務(wù)。所以，聰明有水平的領(lǐng)導(dǎo)，安排工作有兩個講究：一方

• 百衲維遠：企業(yè)管理者必備的“三大法則”

  作為企業(yè)的管理人員，怎么樣才能做到盡在掌控？怎么才能在關(guān)鍵的時候穩(wěn)住軍心？怎么在這個瞬息萬變的時代中，正確的帶領(lǐng)方向？等等，每一個問題都關(guān)乎到企業(yè)未來的發(fā)展。今天百衲維遠和你一起來聊一聊管理者們管用的法則，希望能夠幫到您~ 01、代價法則——付出的準備 成功的前提是付出代價。將軍身后萬骨枯，學子成人父母苦。任何成功都是有代價的，所以要做好付出的準備。 在這個問題上，確實我們可以看到大企業(yè)家也是這樣

• 百衲維遠：職場高情商的為人處世原則，你get到了嗎？

  職場中人和人之間存在很大的差異，有的人左右逢源、面面俱到，但有的人卻舉步維艱。有的人工作沒幾年就能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，升職加薪，而有的人卻平平無奇、被同事排擠。這里很大程度是一個人的情商拉開的距離。職場中高情商的為人處世，能給你帶來意想不到的收獲。 一、不要“輕易”打擾別人。 想要獲得他人的喜愛和認可，就要盡量滿足別人的自重感，讓對方感覺到我們對他的認可、欣賞和感激，而不是一味追求自己的利益和感受，從