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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻略:如何維護(hù)潛在客戶(hù)
客戶(hù),可以說(shuō)俯仰皆是,可誰(shuí)才能真正成為你潛在的大客戶(hù)叫苦?這需要你時(shí)時(shí)關(guān)注,因?yàn)樗麄儾皇囚~(yú),你也不是姜太公。 關(guān)注潛在大客戶(hù)的六個(gè)策略 策略一:利用已有大客戶(hù),尋找捷徑。大客戶(hù)由何而來(lái)--你以前的潛在大客戶(hù),他們只比那些現(xiàn)在仍然是潛在大客戶(hù)的客戶(hù)先進(jìn)入你的大客戶(hù)行列,所以,他們可能比你更清楚哪些客戶(hù)是你的潛在大客戶(hù),抓住這根信息鏈,好好利用。 策略二:一天從你手上經(jīng)過(guò)的客戶(hù)有多少個(gè)?作為一個(gè)大客
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-客戶(hù)服務(wù)如何應(yīng)對(duì)
銷(xiāo)售中最煩的是什么?最煩的莫過(guò)于客戶(hù)投訴了,如果你的售后服務(wù)沒(méi)做到位,或者你會(huì)丟失一個(gè)重要的大客戶(hù)。那怎樣才能讓處理好客戶(hù)投訴,留住客戶(hù)呢?下面我們來(lái)看看讓客戶(hù)心暖的100條甜言蜜語(yǔ),背熟背爛它,客戶(hù)投訴將不會(huì)是一件難纏的事情。 一、感同身受 1)我能理解; 2)我非常理解您的心情; 3)我理解您怎么會(huì)生氣,換成是我我也會(huì)跟您一樣的感受; 4)請(qǐng)您不要著急,我非常理解您的心情,我們一定會(huì)竭盡全力為
差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌塑造
第一部分:價(jià)格面臨的危機(jī)及突破 一、價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī) 價(jià)格戰(zhàn)對(duì)企業(yè)的危害 價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)的打擊 價(jià)格戰(zhàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng) 案例分享:電氣自動(dòng)化行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)危機(jī) 經(jīng)典案例:施耐德《執(zhí)掌未來(lái)源創(chuàng)力?中國(guó)全球巡展中國(guó)站》并《施耐德中國(guó)電氣二十周年慶典》 的大型活動(dòng)對(duì)企業(yè)行業(yè)的借鑒 二、價(jià)格戰(zhàn)的成因 外部環(huán)境 中國(guó)制造 核心競(jìng)爭(zhēng)力 市場(chǎng)份額 案例分享:巨虧之下依舊打折,航空價(jià)格戰(zhàn)“損人又損己” 三、打價(jià)格戰(zhàn)的必備條件
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-大客戶(hù)有哪三種類(lèi)型
內(nèi)在價(jià)值型大客戶(hù) 典型話(huà)語(yǔ): “不要派你的銷(xiāo)售人員到我這兒來(lái),把你的報(bào)價(jià)送過(guò)來(lái)就行了?!?“你的報(bào)價(jià)最好盡快送來(lái),價(jià)格要便宜?!?“我的門(mén)外有十幾個(gè)推銷(xiāo)員,他們的報(bào)價(jià)比你們快,價(jià)格比你們低?!?“如果他們的運(yùn)輸損壞擔(dān)保更優(yōu)惠,運(yùn)輸速度更快捷。我們之間的生意就要被他們搶走了?!?客戶(hù)A屬于典型的內(nèi)在價(jià)值型大客戶(hù),只關(guān)心成交價(jià)格。對(duì)于這種類(lèi)型的大客戶(hù),價(jià)值本身就是產(chǎn)品本身、注重價(jià)值中的成本因素、對(duì)產(chǎn)品
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道模式代理商渠道原理 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院
工業(yè)品代理商選擇的條件及途徑 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道管理 分銷(xiāo)體系平臺(tái)建設(shè) 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院
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