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企訓家開始上線了


    山東京澤教育咨詢有限公司專注于等

  • 詞條

    詞條說明

  • 企訓家教你團隊管理者如何才能管得少又理得好

    在團隊管理中,只看結果,不管過程的管理者越來越少,因為過程決定結果,不管過程就不可能有好的結果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控,是困擾企業(yè)管理者的問題。信任下屬,給予適當授權,不過多過頻地干涉他們的正常工作,這有利于激勵下屬,讓他們的積極性得到充分發(fā)揮;可問題是,管得少了,又如何能避免下屬的過程錯誤和失誤呢?這就是管理者的過程管理技巧,是管理團隊的*技能,下面企訓家?guī)湍惴治鲆幌拢?一、

  • 企訓家

    企訓家是國內一家培訓行業(yè)垂直領域的服務平臺,創(chuàng)立于2017年,隸屬于山東京澤教育咨詢有限公司。是一家集合眾多培訓企業(yè)的網(wǎng)站,為終端用戶提供橫向對比,優(yōu)選品質培訓機構。 主營業(yè)務: 企業(yè)內訓: 采用咨詢式培訓,量身打造專業(yè)服務 公開課: 內容涉及營銷管理、人力資源、財務管理、生產(chǎn)管理等。 外出拓展: 體驗式培訓,熔煉團隊,激發(fā)潛能。 游學考察: 學習*企業(yè),磨礪**眼光 “優(yōu)質、可信、專業(yè)、高效”

  • 企訓家告訴你內訓師隊伍建設的關鍵問題

    解決內訓師隊伍建設的關鍵問題,做到“有形、有質、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內訓體系建設的整體形態(tài) l 有質——內訓師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應和品質精度 l 有效——內訓工作開展的成效 有形——現(xiàn)狀評估 單純從數(shù)量角度看,當然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內訓師隊伍,為此很多企業(yè)還專門建檔造冊,分級管理。關于數(shù)量的比例,沒有什么行業(yè)標準,只能是視具體企業(yè)的情況來看。 但是,相比數(shù)

  • 企訓家之“拿什么來拯救你--廢青”

    想必較近大家從新聞或者各種網(wǎng)絡渠道了解了中國**特區(qū)一部分青年的所作所為,襲警、擾民、破壞公共設施、擾亂公共秩序等等的罪行數(shù)不勝數(shù),他們的行為不僅讓**市民憤怒、全國人民憤怒、就連我們的國際友人也對他們表示不理解,簡直就是人神共憤!??! 這個事件讓我們認識了一個詞“廢青”,什么是“廢青”?其實廢青的原音是”憤青---憤怒青年”這個稱呼早在1970年代的**已經(jīng)出現(xiàn),當時特指一班對社會現(xiàn)狀不滿,而急

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