明日的生意模式，今日已經(jīng)到來(lái)！

時(shí)間：2017-08-03作者：深圳市咕叻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：124

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• 【干貨】物流網(wǎng)點(diǎn)未來(lái)何去何從，看這一篇就夠了！

  中國(guó)目前的快運(yùn)企業(yè)60%左右的貨物都是通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行集散(客戶(hù)發(fā)貨到網(wǎng)點(diǎn)、收貨到網(wǎng)點(diǎn)自提)，網(wǎng)點(diǎn)對(duì)快運(yùn)企業(yè)的重要性不言而喻。 一、現(xiàn)狀及問(wèn)題 （一）網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)設(shè)成本越來(lái)越高 1.租金成本 快運(yùn)行業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)都是通過(guò)租賃的形式來(lái)完成的，同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)設(shè)地段要求很高，隨著房?jī)r(jià)的上漲，網(wǎng)點(diǎn)的租金也在不斷上漲，租金增幅平均每年上漲10%-15%，一部分企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)租金平均達(dá)到10000元/月，另一部分網(wǎng)點(diǎn)的租金則**過(guò)

• 【干貨】電商物流的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)28條,電商物流的哪4大成本?

  【一、周轉(zhuǎn)率與動(dòng)銷(xiāo)率區(qū)別】 考核KPI和安全存量管理只是控制庫(kù)存的兩種手段，這兩個(gè)方法對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言也許真的夠了，因?yàn)槠浯挚竦呐窟M(jìn)出模式。但對(duì)于以精細(xì)化的單個(gè)用戶(hù)為目標(biāo)的電商而言，永遠(yuǎn)不夠。真正的利器在于以日常數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的周轉(zhuǎn)率和動(dòng)銷(xiāo)率。 兩者區(qū)別：比如某SKU利潤(rùn)是100元，一年周轉(zhuǎn)12次，年利潤(rùn)是1200元；年周轉(zhuǎn)4次，年利潤(rùn)是400元。所以周轉(zhuǎn)率是關(guān)注某SKU**高低。具體關(guān)注的是“點(diǎn)”的

• 快遞企業(yè)與加盟網(wǎng)點(diǎn)的劫怎么破？

  快遞企業(yè)與*網(wǎng)點(diǎn)的劫怎么破？ 未來(lái)，*商、網(wǎng)點(diǎn)和快遞總部的關(guān)系，應(yīng)該是*、股東、利益捆綁等多種方式并存，這是一種中國(guó)新*合伙模式。中國(guó)快遞業(yè)的機(jī)遇，需要的也是多種運(yùn)營(yíng)模式的快遞集成服務(wù)商。 中國(guó)快遞業(yè)創(chuàng)造了奇跡，被稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)界的“黑馬”。不得不說(shuō)，憑借*制快速占據(jù)較大市場(chǎng)份額、創(chuàng)造高速增長(zhǎng)業(yè)務(wù)量的“通達(dá)幫”快遞“功不可沒(méi)”。 他們以品牌授權(quán)和與*商簽訂*合同實(shí)現(xiàn)利益捆綁，從而在短時(shí)間內(nèi)

• 【干貨】作為物流人，物流的包裝技術(shù) 你懂得多少？

  物流包裝防護(hù)技術(shù)及相關(guān)設(shè)備 包裝具有三大功能特性：保護(hù)性、單位集中性及安全便利性。 從具體功能性劃分，物流包裝防護(hù)技術(shù)主要分為以下兩大類(lèi)： 1、防震保護(hù)技術(shù) 防震包裝又稱(chēng)緩沖包裝。產(chǎn)品從生產(chǎn)出來(lái)到開(kāi)始使用要經(jīng)過(guò)一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及運(yùn)輸、保管、堆碼和裝卸等諸多環(huán)節(jié)。而在每個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)有力作用在產(chǎn)品之上，有可能使產(chǎn)品發(fā)生機(jī)械性損壞。 為了防止產(chǎn)品損壞，就要設(shè)法減小外力的影響，防震包裝即是一個(gè)有效措施，