詞條
詞條說明
如何較好的管理企業(yè)員工呢?員工管理是企業(yè)永恒的話題。一家企業(yè)99%都是員工,員工作為企業(yè)的基礎,怎樣可以激發(fā)他們的積極性,讓他們用責任心去對待工作任務,對工作對企業(yè)永葆熱情呢?一、為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境這里所說的工作環(huán)境,并不是需要高大上的地位,而是和諧友善的工作氛圍。也就是我們常說的員工與員工之間、員工與企業(yè)之間的關系。員工一天有八個小時是處于工作環(huán)境中的,這個工作狀態(tài)的環(huán)境,對員工也有著正面
選課走班教學給普通高中的傳統(tǒng)的教學管理帶來不小沖擊,增加了學校教育教學管理的難度,如選課走班教師考評復雜化,學生學習管理復雜化,選課走班空間設施管理細碎化等。為此,我們從以下四方面著手,解決教學管理中的難題。1、合理統(tǒng)籌教師結構層次?首先,我們做好對選課走班教師考評。運用教師評估標準科學評估各學科任課教師團隊的整體執(zhí)教水平,均衡調(diào)配各個學年段的師資,較好地保證了學生選課的穩(wěn)定性,避免了學
? ? 隨著知識經(jīng)濟的到來和市場競爭的加劇,人們越來越多認識到,人力資源是企業(yè)生產(chǎn)的“**資源”,是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的**競爭力。如何提高企業(yè)中人力資源的素質,有效的績效管理是關鍵的一環(huán),企業(yè)在人力資源開發(fā)與管理中任何環(huán)節(jié)的正常運轉都與績效管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。招聘中錄用的員工是否真能適應工作要求,需要通過企業(yè)員工考評來衡量;崗位輪換的實施需要員工的能力與崗位匹配程度的資料;
? ? ?綜合素質評價不同于一般產(chǎn)品的鑒定活動,其所面對的不是既定的變化? “物”,而是不斷成長中的人,是一個靈與肉交織在一一起的 “活的世界”。? ? ?評價的目的不是識別偽劣產(chǎn)品,給產(chǎn)品質量作鑒定,而是對生命活動的陂素質意義進行解讀,發(fā)現(xiàn)人的潛質,促進人的不斷成長。評價雙方所結成的關系不是人與物的關系,而是人與人的關系、“主
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