詞條
詞條說明
小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務和企業(yè)管理的復雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認為ERP的實施是大企業(yè)的事情,與自己無關(guān)。他們認為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實施復雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實施不僅不會給企業(yè)帶來好處,反而會增加企業(yè)的負擔。那么,小企業(yè)真的沒有必要實施ERP系統(tǒng)嗎?其實不然,對于國外一些發(fā)達國家來說,不乏有小型企業(yè)成功實施ERP的例子
在生產(chǎn)制造中,BOM在各部門間發(fā)揮了哪些作用?
在生產(chǎn)制造企業(yè)中,常常會提及到BOM這個詞,可以說是生產(chǎn)制造業(yè)ERP的靈魂所在。BOM的存在能有效提升生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的透明度,填補計劃系統(tǒng)到生產(chǎn)現(xiàn)場的信息鴻溝,幫助企業(yè)全面提高工廠的制造執(zhí)行能力,徹底改善企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,真正幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化生產(chǎn),對整個企業(yè)生產(chǎn)流程進行系統(tǒng)集成管理,使得生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化,銷售、生產(chǎn)信息一體化。那BOM都在各部門之間發(fā)揮了哪些作用呢?1、銷售部門較主要的工作
對于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言,生產(chǎn)是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)計劃排產(chǎn)環(huán)節(jié),基本還靠手工方式在Excel中進行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數(shù)據(jù),無法提前預測和快速應變,一旦業(yè)務量增大,或多工序并行,不僅功能滿足不了需求,操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多,表格制作水平參差不齊,較易造成生產(chǎn)計劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時候,
ERP企業(yè)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息化管理的重要標志。它將傳統(tǒng)手工記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^先進信息系統(tǒng)及時快捷錄入、匯總和共享信息,實現(xiàn)無紙化。無論決策層、管理層還是員工層,都能實時從中獲取所需信息,徹底解決企業(yè)各角色之間信息不對稱問題,受到各行各業(yè)的企業(yè)熱捧。如何使用ERP企業(yè)管理系統(tǒng),才能讓企業(yè)運行更加高效流程呢?我們以庫存管理為例,看看ERP系統(tǒng)有哪些運用技巧?一、巧用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)
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