一體化ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供生產(chǎn)全流程數(shù)字化管理

時(shí)間：2023-06-14作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：142

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP企業(yè)管理系統(tǒng)移動(dòng)辦公的三大優(yōu)勢(shì)

  數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果企業(yè)還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的辦公方式，效率成本將會(huì)直接影響企業(yè)效益，信息傳輸共享、各部門(mén)協(xié)同辦公將會(huì)受時(shí)間、地點(diǎn)的局限，為了保持在市場(chǎng)環(huán)境中的高效競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)選擇實(shí)施云端ERP辦公軟件，不但可以解決內(nèi)部管理問(wèn)題，還是實(shí)現(xiàn)低成本辦公，隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公，為企業(yè)在快速發(fā)展中提供了基礎(chǔ)**。以?？蛯氃艵RP為例來(lái)了解應(yīng)用企業(yè)管理系統(tǒng)移動(dòng)辦公的三大優(yōu)勢(shì)。一、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)云端存儲(chǔ)傳統(tǒng)的手工辦公

• 中小企業(yè)別再糾結(jié)是否引入ERP管理系統(tǒng)

  中小企業(yè)無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度對(duì)比大型企業(yè)來(lái)說(shuō)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但是簡(jiǎn)單并不代表在操作管理上可以隨心隨遇，不用考慮流程的標(biāo)準(zhǔn)化，這是很多中小企業(yè)很多管理者的誤區(qū)，也是中小企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)績(jī)無(wú)法得到質(zhì)的提高的關(guān)鍵問(wèn)題所在。加上在這復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)的發(fā)展較是處于一個(gè)不穩(wěn)定的狀態(tài)，比如說(shuō)出現(xiàn)以下一些現(xiàn)狀問(wèn)題：1、管理制度不理想，由于人員和經(jīng)驗(yàn)的不足，中小企業(yè)缺乏比較有力的管理制度，難以

• 制造企業(yè)如何利用ERP對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控？

  對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法管控是企業(yè)選擇ERP軟件進(jìn)行生產(chǎn)管理的主要原因?，F(xiàn)實(shí)中有很多生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到制造流程復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不準(zhǔn)確、物料使用難追蹤，訂單進(jìn)度難管控等。其中較直觀的問(wèn)題在于無(wú)法掌握生產(chǎn)線(xiàn)的流水環(huán)節(jié)，產(chǎn)品進(jìn)展到何種程度了、完成了哪些環(huán)節(jié)等。無(wú)法**時(shí)間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)效率低，銷(xiāo)售部門(mén)無(wú)法及時(shí)回復(fù)客戶(hù)關(guān)于貨物的生產(chǎn)進(jìn)度等問(wèn)題。所以做好生產(chǎn)

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

  隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類(lèi)日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類(lèi)多、分類(lèi)細(xì)、規(guī)格多。所以對(duì)于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬(wàn)種物料，如果沒(méi)有可做一標(biāo)示的物料代號(hào)，而僅靠物料名稱(chēng)或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實(shí)現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，交接過(guò)程當(dāng)中