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制造企業(yè)的競爭歸根結底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭,對于生產(chǎn)管理來說,生產(chǎn)效率無疑是較重要的一環(huán)。面對復雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序,單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業(yè)應該如何提升生產(chǎn)管理效率呢?其實選擇一款適合企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)尤為重要,那制造企業(yè)生產(chǎn)效率是如何通過ERP系統(tǒng)得以提升的呢?今天就這個問題我們從制造業(yè)的幾個痛點進行分析闡述。1、生產(chǎn)物料不明確在沒
在制造企業(yè)倉儲管理工作中,即使是日常管理再規(guī)范的倉庫,由于頻繁的貨品物料進出,人工操作的不確定性,久而久之,難免出現(xiàn)貨賬不符的情況發(fā)生,為了確保倉庫不會出現(xiàn)大量的庫存積壓,同時也能夠將倉庫做到心中有數(shù),定期地進行庫存盤點是很有必要的。但是對于一些傳統(tǒng)的制造企業(yè)來說,庫存盤點工作也是企業(yè)比較頭疼的問題,由于起初沒有應用庫存管理系統(tǒng),庫存盤點方式是通過紙張手工記錄方式實現(xiàn)的,如果盤點物料比較多,盤點過
生產(chǎn)型企業(yè)如何才能實現(xiàn)智能制造?
在中國制造2025的大背景下,國家大力發(fā)展工業(yè)信息化,ERP+MES一體化企業(yè)管理解決方案,旨在幫助企業(yè)突破成長、助跑企業(yè)實現(xiàn)智能制造,推動傳統(tǒng)制造型企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的管理轉變,從人工到智能的生產(chǎn)轉變,實現(xiàn)從“制造”向“智造”的新突破。生產(chǎn)企業(yè)的智能制造之路,ERP幫助實現(xiàn)信息化基礎,再搭配MES、智能終端設備,才能實現(xiàn)自動化、智能化管理。很多制造企業(yè)在實際選型信息化系統(tǒng)時,常常是各種選型,E
ERP系統(tǒng)在工廠生產(chǎn)管理流程的具體步驟是怎樣的?
工廠生產(chǎn)管理流程可謂是企業(yè)降本增效、安全生產(chǎn)、作業(yè)的基礎,有道是“無規(guī)矩不成方圓”,工廠必須有自己成套的生產(chǎn)管理流程,制造企業(yè)通過應用信息化手段ERP系統(tǒng)的幫助較能事半功倍!企業(yè)也能快速發(fā)展,然而目前還是存在不少手工作業(yè)的制造工廠,繁瑣的生產(chǎn)細節(jié)讓企業(yè)很難找到合理的生產(chǎn)管理方法,導致人工效率低、錯誤多、成本高,下面借助??蛯欵RP系統(tǒng),詳細介紹下工廠生產(chǎn)流程的具體步驟是怎么樣的?1、添加生產(chǎn)預測單
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