詞條
詞條說明
疫情帶來的影響,除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力**增加,消費(fèi)者的消費(fèi)理念也日趨謹(jǐn)慎。面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗(yàn),經(jīng)營者要如何將營銷裂變動(dòng)作落地下來呢?流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著,以疫情為時(shí)代背景、以存量為行業(yè)背景,大到企業(yè)/品牌,小到一個(gè)商店/門市將面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗(yàn)。這除了要求經(jīng)營者要懂體驗(yàn)思維、會(huì)體驗(yàn)管理、用
Martech產(chǎn)品長期處于被誤解的狀態(tài)。首先,大眾甚至B端對(duì)于客戶服務(wù)模塊的固有印象,始終與坐席客服等內(nèi)容掛鉤,企業(yè)**有限;其次,在傳統(tǒng)企業(yè)范疇中,服務(wù)部門大多是以售后延續(xù)產(chǎn)品**,本質(zhì)被判定為成本部門,企業(yè)愿意為降低售后成本付費(fèi),但這部分意愿上限并不高。這或許是長跑型企業(yè)與短跑型企業(yè)的**區(qū)別。對(duì)于短跑型企業(yè)而言,短期內(nèi)的快速增長是**要義,營銷驅(qū)動(dòng)增長成為普遍敘事語境,企業(yè)更多的精力灌注在市
漲漁|給你一套各行業(yè)均可套用的海報(bào)裂變方案
用裂變的方式來實(shí)現(xiàn)用戶增長,可以說是目前運(yùn)營界公認(rèn)的好方法了。運(yùn)營人的朋友圈里從來不乏**的爆(shen)款(hua)裂變案例:日漲粉1w+,單個(gè)粉絲成本不到一毛;單場(chǎng)活動(dòng)破5w;0粉絲基數(shù),2天漲粉2w+;……每次看到這類案例,不亞于給焦灼的心情又添了一把油,陷入深深的自我懷疑:人家的活動(dòng)究竟是怎么做的?到底怎樣才能策劃出一場(chǎng)刷屏級(jí)的裂變活動(dòng)呢?第一步,登錄漲漁CRM后臺(tái),在【企微SCRM-客戶
私域流量的用戶規(guī)模是各品牌企業(yè)投入私域運(yùn)營時(shí)較關(guān)注的目標(biāo)之一,除了上次文章分享的私域引流之外,另一種提升私域用戶規(guī)模的方式便是私域裂變。私域裂變以私域用戶為基礎(chǔ)刺激分享,獲取用戶社交關(guān)系鏈中的用戶,可以充分利用用戶的拉新**,并且獲客成本較低,有利于實(shí)現(xiàn)快速的用戶增長。此外,裂變活動(dòng)具有玩法趣味性和社交分享性,能夠提升用戶在私域中的活躍度,較好發(fā)現(xiàn)私域的**,并且裂變活動(dòng)具有發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的效果,能夠針
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
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