漲漁數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，成為企業(yè)新的突破點(diǎn)？

時(shí)間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：201

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 學(xué)不會(huì)線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)？漲漁CDP帶你飛一般地增長(zhǎng)

  漲漁CDP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)能力，實(shí)現(xiàn)人貨場(chǎng)的精準(zhǔn)匹配，這一過(guò)程的主體是“人”，包括我們的潛在用戶(hù)、訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)、消費(fèi)用戶(hù)等。以酒店預(yù)定后推薦周邊景區(qū)的交叉推薦場(chǎng)景為例，轉(zhuǎn)化成標(biāo)簽需求就是，近X天有待入住訂單，且無(wú)景區(qū)成功單，紅包卡券賬戶(hù)中無(wú)未使用優(yōu)惠券。明確了人群需求后，數(shù)據(jù)的流程主要包括：數(shù)據(jù)源準(zhǔn)備：圈選目標(biāo)人群所需要的標(biāo)簽數(shù)據(jù)從哪里來(lái)?火車(chē)票訂單、酒店訂單、紅包卡券數(shù)據(jù)標(biāo)簽生產(chǎn)：按照?qǐng)?/p>

• 企業(yè)如何跟上時(shí)代，提出精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)獲客方案？

  在這個(gè)大變革、大機(jī)遇、大挑戰(zhàn)的時(shí)代潮頭，每一個(gè)品牌主都不得不去思考，如何才能較好地理解未來(lái)的商業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)邏輯，如何才能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。隨著數(shù)字化程度的深入，廣告對(duì)消費(fèi)者的影響周期已經(jīng)越來(lái)越短了。品牌想要“所見(jiàn)即所購(gòu)”，但在面對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)時(shí)總會(huì)遇到各種難題，媒體環(huán)境碎片化、信息繁多追溯困難、消費(fèi)者行為邏輯復(fù)雜、決策流程不清晰，這些都成為了品牌營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)。這些難題帶來(lái)的是高

• 漲漁數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，讓企業(yè)和消費(fèi)者不再失聯(lián)

  當(dāng)消費(fèi)者的需求或建議得不到反饋或改變時(shí)，他們便會(huì)離開(kāi)。較嚴(yán)重的是，企業(yè)找不到消費(fèi)者。原本，消費(fèi)者應(yīng)該是企業(yè)較寶貴的資源，但現(xiàn)在，企業(yè)與消費(fèi)者之間，失聯(lián)了。這是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)弊端，而這一弊端，漲漁的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)恰恰可以改變，甚至巔覆——借助數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶(hù)的精準(zhǔn)畫(huà)像、精準(zhǔn)溝通，以及優(yōu)化、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化和服務(wù)等等。當(dāng)然，比銷(xiāo)售較重要的是，企業(yè)通過(guò)漲漁平臺(tái)，沉淀或管理客戶(hù)，使之成為自己的資源，甚至資產(chǎn)

• 私域運(yùn)營(yíng)“一針見(jiàn)血”？企業(yè)要如何使用漲漁Martech？

  營(yíng)銷(xiāo)一直在變，營(yíng)銷(xiāo)也一直未變。不變的營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)“人心人性”，變化的客戶(hù)交互的媒介、平臺(tái)、方式、表達(dá)與修辭?！安晃犯≡普谕?，洞見(jiàn)與本質(zhì)，得見(jiàn)未來(lái)“。企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)，本質(zhì)要企業(yè)完成自身的變革。要求企業(yè)真正完成從促銷(xiāo)到營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變，從關(guān)注銷(xiāo)售漏斗到關(guān)注用戶(hù)生命周期**轉(zhuǎn)變；從我們要贏利到客戶(hù)和企業(yè)雙贏，乃至客戶(hù)、企業(yè)、生態(tài)伙伴多贏的生態(tài)轉(zhuǎn)變。使用漲漁Martech的過(guò)程中，我們會(huì)幫助企業(yè)完成以下三點(diǎn)轉(zhuǎn)變，