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漲漁CRM,專為*銷售團隊排憂解難。在傳統(tǒng)的銷售思維中,往往依賴個人經(jīng)驗摸索客戶心理,有時難免會百思不得其解。例如:為什么銷售人員主動給客戶打了好幾次折,客戶還是百般猶豫,不肯成交?漲漁CRM,總結(jié)銷售行業(yè)*數(shù)據(jù),為銷售人員提供指南??蛻糇非蟮牟粌H僅是低廉的價格。在之前對客戶和用戶進行的一系列研究中(涉及制造業(yè)、物流業(yè)以及服務(wù)業(yè)),我們得出的結(jié)論是:客戶以價格為由拒絕銷售人員的情況,大多數(shù)是由
隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級進程的不斷推進,很多企業(yè)和營銷人都陷入了營銷困局。面對數(shù)字化時代,“流量”能帶來的紅利越來越有限,過去的營銷模式所產(chǎn)生的問題卻越來越明顯,比如營銷觸點單一的問題,新技術(shù)、新渠道等不斷發(fā)展帶來觸點的爆發(fā),單一的觸點營銷很難讓企業(yè)、品牌維系客戶忠誠度,當(dāng)自身的流量都開始流失,營銷帶來的紅利自然大打折扣。還有在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,面對數(shù)據(jù)這個較強輔助,卻不能真正為營銷所用等等,都是營銷人需
固守過時的方法和舊的銷售戰(zhàn)略可能會阻礙生意的增長。特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下,完成銷售目標(biāo)是一件較為挑戰(zhàn)的任務(wù)。如果你的生意不及預(yù)期,那么是時候研究一下如何改善銷售業(yè)績表現(xiàn)了。這里是如何制定提升銷售行動計劃的建議。1、分析現(xiàn)狀在開始對你的生意進行一些改變前,先分析一下你的現(xiàn)狀。分析生意的現(xiàn)狀會幫助你理解為什么業(yè)績不及預(yù)期,找出原因。產(chǎn)生問題的是糟糕的計劃?還是員工不夠努力?還是其他有損目標(biāo)實現(xiàn)的原因
近幾年,玩私域的商家越來越多,然而隨著疫情的持續(xù),無論是做公域還是私域的企業(yè)都苦不堪言。因此原來的道路已經(jīng)行不通,要想打破困局,則需要開辟新的道路。突破流量天花板,降低獲客成本,成為當(dāng)前商家在后疫情時代的痛點。不過,總的看來,對于商家而言,純私域流量的玩法紅利已過,路越走越窄。想尋求突破,純公域流量又越來越貴,且如果不夠精準,大水漫灌的轉(zhuǎn)化效率又存在很大不確定性。在今年,國內(nèi)兩個較大的商家開放平臺
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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