漲漁|還在玩純私域運(yùn)營嗎？別把路走窄了

時(shí)間：2022-10-18作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：191

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  詞條說明

• 漲漁|0經(jīng)驗(yàn)公司怎么開始私域運(yùn)營？（下）

  漲漁的私域運(yùn)營功能點(diǎn)密集，遍布客戶生命周期全程，尤其適合沒有經(jīng)驗(yàn)的公司進(jìn)行操作。也根據(jù)品牌和服務(wù)方的特性，漲漁總結(jié)出來了一套社群建群變現(xiàn)的閉環(huán)路徑打法，可供大家參考。用戶活躍以后較關(guān)鍵的指標(biāo)就是留存率，因?yàn)橛脩舻娜チ魶Q定了后面的長期運(yùn)營中轉(zhuǎn)化成交的概率。我們曾經(jīng)在以往的活動案例里有一個大概的用戶留存數(shù)據(jù)，在活動后復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)偏差值非常小，但每個行業(yè)跟屬性，運(yùn)營方式不同，可能大家的留存率也不一樣。用戶

• 漲漁如何打造爆款裂變活動

  裂變是研究用戶增長的重要一環(huán)，起初，裂變活動只作為達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo)的一種新的增長方式；裂變的活動效果顯著，漸漸地大家將一些經(jīng)典的裂變玩法模板化，并形成固定的欄目，持續(xù)為業(yè)務(wù)增長發(fā)力。裂變活動即病毒營銷，較大的目的是要完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，這個指標(biāo)可以是品牌曝光度、新增用戶量、用戶下單率等；因此，在做活動裂變時(shí)先確定想要達(dá)成的指標(biāo)。以前覺得只要活動主題確定得好，即使最后用戶不愿意參與或者不愿意分享活動，都是因?yàn)?/p>

• 漲漁CRM|這樣制定大客戶計(jì)劃，難怪你沒有成功

  客戶計(jì)劃是高績效銷售組織的基本組成要素。它將關(guān)于客戶、競爭對手以及如何贏得生意的策略等關(guān)鍵信息匯總到一起。但如果你要求一個銷售暫停手中的工作，停下來寫客戶計(jì)劃，你發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)難。如果你期望所有的銷售人員都暫停拜訪客戶，坐下來研究銷售數(shù)據(jù)、競爭對手信息，寫客戶計(jì)劃時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)加困難。讓撰寫客戶計(jì)劃變成一項(xiàng)長期堅(jiān)持的習(xí)慣的道路充滿了障礙。但并非不可能，而且非常值得這樣做。銷售組織都可以利用下面4條規(guī)則，

• 營銷數(shù)字化，漲漁為企業(yè)準(zhǔn)備的新型突破口

  隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級進(jìn)程的不斷推進(jìn)，很多企業(yè)和營銷人都陷入了營銷困局。面對數(shù)字化時(shí)代，“流量”能帶來的紅利越來越有限，過去的營銷模式所產(chǎn)生的問題卻越來越明顯，比如營銷觸點(diǎn)單一的問題，新技術(shù)、新渠道等不斷發(fā)展帶來觸點(diǎn)的爆發(fā)，單一的觸點(diǎn)營銷很難讓企業(yè)、品牌維系客戶忠誠度，當(dāng)自身的流量都開始流失，營銷帶來的紅利自然大打折扣。還有在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對數(shù)據(jù)這個較強(qiáng)輔助，卻不能真正為營銷所用等等，都是營銷人需