漲漁怎么賦能營銷裂變動(dòng)作成功落地？

時(shí)間：2022-09-22作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：154

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  詞條說明

• 月末了，業(yè)績目標(biāo)還沒達(dá)成？4招教你搞定！

  很多公司都會(huì)遇到這種情況：我們的銷售團(tuán)隊(duì)沒有達(dá)到他們定的業(yè)績目標(biāo)。我們明明招了合適的人，而且每個(gè)人都很適合公司業(yè)務(wù)，為什么他們不能達(dá)到或者**過銷售業(yè)績目標(biāo)呢？不可否認(rèn)，有時(shí)候問題出在員工自身，但很多時(shí)候其實(shí)是由一些他們無法控制的事情造成的。我們根據(jù)銷售管理的案例研究，整理了幾項(xiàng)改善銷售人員業(yè)績的策略，以便你可以立即調(diào)整起跑姿勢(shì)，準(zhǔn)備下一次的追趕。1、找出業(yè)績未達(dá)標(biāo)的問題根源當(dāng)你的車拋錨時(shí)，你要做的

• 漲漁怎么幫助你培養(yǎng)存量用戶需求？

  通過對(duì)用戶興趣及需求數(shù)據(jù)進(jìn)行分群建模，定位典型會(huì)員喜歡的功能、布局、體驗(yàn)、使用路徑，找到高頻場景，并圍繞高頻場景進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)以及互動(dòng)，在每個(gè)會(huì)員生命周期都能有效干預(yù)與引導(dǎo)，深化會(huì)員體驗(yàn)及付費(fèi)能力，同時(shí)以A/B Test指導(dǎo)產(chǎn)品及運(yùn)營手段的優(yōu)化，不斷迭代運(yùn)營策略與會(huì)員體驗(yàn)。這里的內(nèi)容可擴(kuò)展的點(diǎn)太多，我們以母嬰行業(yè)為例講一講。母嬰是一個(gè)復(fù)購率較強(qiáng)的行業(yè)，由于新一代母嬰消費(fèi)群體秉持新興孕育理念，為此母嬰

• 如何運(yùn)用漲漁CRM來實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤落地化

  很多企業(yè)的老板不知道到底漲漁CRM有沒有用？**如何？我的答復(fù)是：有用，看你怎么用，能不能用好。很少有企業(yè)可以將漲漁CRM運(yùn)用好。下面來談一些小竅門。有效地管理你的數(shù)據(jù)在公司剛開業(yè)的日子，客戶關(guān)系管理可能不是重要的，但隨著客戶數(shù)量增多，你要處理的數(shù)據(jù)也會(huì)越來越多，比如來自客戶咨詢、行業(yè)展會(huì)、郵件營銷、直接營銷和電話營銷的大量信息。這些數(shù)據(jù)如果管理不善會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失商機(jī)。忘記跟進(jìn)潛在客戶或給同一

• 漲漁數(shù)字化營銷，成為企業(yè)新的突破點(diǎn)？

  如今，中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)已經(jīng)成為一個(gè)重要方向，而大環(huán)境也給所有營銷人提出了新需求，如何利用數(shù)字化營銷擁抱新紅利成為大家面臨的新難題。顯然，面對(duì)這樣的營銷現(xiàn)狀，僅僅是借助數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而將服務(wù)與營銷融合的創(chuàng)新營銷法卻為營銷界打開了一個(gè)突破口。通過漲漁平臺(tái)打造全鏈路服務(wù)平臺(tái)，將精準(zhǔn)客戶運(yùn)營覆蓋至客戶全生命周期的服務(wù)營銷成為撬動(dòng)增長的新突破點(diǎn)。如何利用漲漁開展業(yè)務(wù)實(shí)踐，一方面在于企