漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？

時間：2022-09-22

作者：大連富德威爾科技有限公司

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詞條說明
錯過漲漁的用戶體驗地圖？你已經被對手跑贏了（上）
漲漁的用戶體驗地圖，是一種可視化工具。它從用戶的角度出發(fā)，以敘述故事的方式描述用戶與產品之間的互動。?清晰地看到每個環(huán)節(jié)對應的設計點，較高效產出；通過識別和解決負面用戶體驗來優(yōu)化用戶體驗；幫助公司從用戶的角度思考產品，以建立一種相互尊重、依賴、信任的長期關通過痛點分析，發(fā)掘產品戰(zhàn)略上新的機會和挑戰(zhàn)。這都是漲漁用戶體驗地圖讓你良好對手的秘密武器。?體驗場景切忌填鴨式的過早定義（根
聽說你的CRM，對銷售過程均屬無效？
CRM軟件市場并不缺乏可供選擇的方案。有太多的選擇在市場中競爭，沒人會說他們沒有替代品。雖然有這么多的方案，但是有個問題仍然存疑——是否大多數公司已經為他們的銷售過程找到了合適的CRM？大多數CRM供應商都側重于滿足“固定模式”銷售團隊需求，然后就將其拋給軟件購買者，讓他們在銷售過程中適應軟件。即使平臺試圖將自己打造成特定行業(yè)產品進行營銷，仍然迫使客戶采用預定的銷售模式。嘗試自定義適合自己需求的
漲漁CRM|實體企業(yè)遇困局，是時候亮出私域流量池了
看待用戶的角度改變之后，我們跟用戶的關系也變了。我們之前跟用戶的關系是什么？簡單的買賣關系.?而如果我們把目光放長遠，想著的是長期的關系，我們就會加站在用戶的那邊，扮演需求方代理人的角色，幫助用戶去找到真正適合TA的供給。為TA著想，給TA專業(yè)的引導和建議，為TA節(jié)省時間和精力。通過信息和服務為用戶創(chuàng)造**，而不是通過營銷和促銷來賣貨，這樣才能沉淀深度關系。往功利了說，這樣健康的用戶
如何利用漲漁CRM幫助銷售團隊起飛？
來自 SALES HACKER 的統(tǒng)計數據告訴我們一個可能日常被忽略了的事實，銷售代表平均將65%的時間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著，如果公司聘請銷售的成本是100萬元的，其中65萬元是不產生任何收入的。那么這些時間和金錢都去了哪兒呢？很大一部分時間是用在了日常的事務性工作上，比如新電子表格，往CRM軟件錄入數據，總結報告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期，同時又不會給銷售