漲漁如何破解中小企業(yè)營銷困局？

時間：2022-08-29作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：143

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  詞條說明

• 漲漁crm|銷售團隊內(nèi)耗不停，怎么辦？

  銷售團隊的者的職責可不僅僅在于獲得訂單或者完成銷售任務。整個銷售團隊依賴他們制定未來的藍圖，制定當前的銷售戰(zhàn)略，挖掘和評估新的機會。銷售體系診斷（或銷售管理評估、銷售管理審計）幫助銷售團隊的者*衡量銷售團隊的運作，識別潛在瓶頸以及保持銷售收入增長。這些診斷，也有的公司稱為內(nèi)審，一般會**出銷售部門，而從整個公司的角度來審視銷售系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。銷售導向的公司需要所有的部門都朝同一個方向努力，有

• 為什么說漲漁CDP能夠徹底賦能客戶體驗？

  CDP（Customer Data Platform）即，是通過收集并處理用戶在**方/第二方/第三方平臺的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)用戶細分，進行精準的自動化營銷和廣告投放的系統(tǒng)。旨在挖掘開發(fā)潛在客戶，以及維系老客并提升其**?！居脩簟堪旬a(chǎn)生購買行為的用戶，以及未產(chǎn)生購買行為的潛在用戶；【**方平臺】企業(yè)自有的網(wǎng)站/APP/小程序和CRM等；【第二方平臺】廣告商和不限于社交/電商/資訊/視頻等其他合作媒體；

• 漲漁CRM 為什么設定高額獎金，還是無法激勵銷售人員？

  在“過得去的銷售獎金設計+好的指標設定和分配”和“驚人出色的銷售獎金設計+糟糕的指標設定和分配”兩者之間，我寧愿選擇前者。有的時候，我們會看到某個銷售人員很明顯的干得很好卻沒有獲得很好的報酬，或者干得一般卻拿到了很高的獎金，這些情況往往都和獎金政策本身沒有太大的關系，而是和糟糕的指標設定造成的。以下介紹5種標準的指標設定方法，您可以根據(jù)貴公司的實際情況選擇合適的方法。1.平均分配指標法。在正確的

• 如何用漲漁實現(xiàn)可持續(xù)的良性增長？

  低增長、不確定時代的到來，使增長再次成為企業(yè)家、管理者及創(chuàng)業(yè)者關注的焦點問題。如何實現(xiàn)可持續(xù)的良性增長？《中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報告2022》中顯示：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前應用較多的行業(yè)在：遠程辦公和加速數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)及上線應用。分別占到了98.0%和96.0%。此次報告中，批發(fā)和零售業(yè)排在*三，是覺醒意識比較早的行業(yè)，零售行業(yè)的信息化基礎較好，所以在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時會有優(yōu)勢。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**是哪些？