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ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個(gè)****


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 有了PDA+倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)再也盤(pán)點(diǎn)了

    倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)!企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,傳統(tǒng)管理方式主要是人工手動(dòng)記賬進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)中雜亂無(wú)章、頻繁進(jìn)出的貨物,倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度與效率慢,倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)是日常工作之一,傳統(tǒng)的盤(pán)點(diǎn),一個(gè)個(gè)去核對(duì),頭暈眼花,半天都做不好,做好了還容易出錯(cuò),而且常常會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,錯(cuò)盤(pán)、漏盤(pán)等情況發(fā)生。下面我們先看下傳統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)方案是如何的,以及它會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題?傳統(tǒng)的盤(pán)點(diǎn)方案:1、制定

  • ERP計(jì)件工資——實(shí)現(xiàn)工資精確計(jì)算的重要工具

    計(jì)件工資作為一種按照工人完成的工作量來(lái)計(jì)算工資的方式,與傳統(tǒng)按勞取酬的計(jì)時(shí)工資相比,較能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情,而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理平臺(tái),可以幫助企業(yè)提高整體的運(yùn)作效率,就計(jì)件工資來(lái)說(shuō),可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)工資的精準(zhǔn)精算和管理,使得企業(yè)計(jì)件計(jì)薪合理化、科學(xué)化,從而提高管理效率和員工滿(mǎn)意度。ERP系統(tǒng)中的計(jì)件工資主要是實(shí)現(xiàn)工作量的自動(dòng)化計(jì)算和管理,通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)獲取員工的工作量數(shù)據(jù),并進(jìn)

  • ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理是怎樣的流程?

    采購(gòu)管理對(duì)于企業(yè)而言是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),采購(gòu)成本能夠占到很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的60%左右,并且采購(gòu)的質(zhì)量決定著產(chǎn)品的質(zhì)量,所以做好采購(gòu)管理非常重要。按照企業(yè)以往傳統(tǒng)的采購(gòu)工作,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)成本難控、采購(gòu)流程繁瑣、供應(yīng)商的交貨情況監(jiān)管不到位、無(wú)法主動(dòng)跟催、信息不能及時(shí)共享等問(wèn)題,這些問(wèn)題如果處理不好,就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時(shí)、企業(yè)無(wú)法盈利等嚴(yán)重問(wèn)題。而這些問(wèn)題其實(shí)在ERP系統(tǒng)當(dāng)中都能得到有效的解決,E

  • ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬?

    隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長(zhǎng),很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個(gè)糊涂賬,報(bào)表數(shù)據(jù)跟他的真實(shí)業(yè)務(wù)情況是對(duì)不上,也就是說(shuō)整個(gè)賬要么是錯(cuò)的,要么就是跟他的真實(shí)不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑,不知道賺了多少錢(qián)?不知道成本費(fèi)用是多少?不知道要交稅金是多少?不知道**率?不知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?這些財(cái)務(wù)問(wèn)題不知道如何進(jìn)行改變。首先我們先要弄清楚為什么會(huì)有糊涂賬?1、核算粗心:缺乏流程、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑、要求不嚴(yán)

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