詞條
詞條說(shuō)明
人在哪里,營(yíng)銷就應(yīng)該在哪里。這個(gè)時(shí)代,必然是企業(yè)數(shù)字化和營(yíng)銷數(shù)字化的時(shí)代。但是對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),觸網(wǎng)面臨著人才、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等多重難題。那么,如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷,讓它們也能輕松把握線上的商機(jī)呢?這就需要出色的數(shù)字化營(yíng)銷工具。一款出色的數(shù)字化營(yíng)銷工具,必須具備簡(jiǎn)易操作、多場(chǎng)景適配、用戶留存、數(shù)據(jù)打通等多項(xiàng)能力。只有具備這些能力,才能較好地服務(wù)中小企業(yè)。**,傻瓜
私域運(yùn)營(yíng)“一針見(jiàn)血”?企業(yè)要如何使用漲漁Martech?
營(yíng)銷一直在變,營(yíng)銷也一直未變。不變的營(yíng)銷的本質(zhì)“人心人性”,變化的客戶交互的媒介、平臺(tái)、方式、表達(dá)與修辭。“不畏浮云遮望眼,洞見(jiàn)與本質(zhì),得見(jiàn)未來(lái)“。企業(yè)私域運(yùn)營(yíng),本質(zhì)要企業(yè)完成自身的變革。要求企業(yè)真正完成從促銷到營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,從關(guān)注銷售漏斗到關(guān)注用戶生命周期**轉(zhuǎn)變;從我們要贏利到客戶和企業(yè)雙贏,乃至客戶、企業(yè)、生態(tài)伙伴多贏的生態(tài)轉(zhuǎn)變。使用漲漁Martech的過(guò)程中,我們會(huì)幫助企業(yè)完成以下三點(diǎn)轉(zhuǎn)變,
在任何企業(yè)中,銷售部門和市場(chǎng)部門都是相輔相成,相互依靠的兩個(gè)重要部門。很多時(shí)候,這兩個(gè)部門都是分開(kāi)運(yùn)營(yíng),聯(lián)系也只是在某些業(yè)務(wù)的布置上面,并不能發(fā)揮出良好的協(xié)同作用。因此通過(guò)實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng),讓兩個(gè)部門真正的聯(lián)系到一起,促進(jìn)兩個(gè)部門的協(xié)同,是一項(xiàng)很重要的工作。要想兩個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作,其中存在的問(wèn)題也是相當(dāng)多,企業(yè)必須明確這些問(wèn)題,才能夠好地解決部門之間共同協(xié)作的障礙,做到真正的協(xié)同進(jìn)取,為企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),流量紅利過(guò)后,流量獲取成本越來(lái)越昂貴,企業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以期通過(guò)大數(shù)據(jù)的能力充分挖掘流量**,實(shí)現(xiàn)用戶與營(yíng)收的增長(zhǎng)。漲漁CDP用以下**能力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇與逆勢(shì)增長(zhǎng)(1)全流程配置化數(shù)據(jù)源接入、標(biāo)簽生產(chǎn)流程配置化,通過(guò)低代碼的方式減少開(kāi)發(fā)人員參與,縮短生產(chǎn)流程,單場(chǎng)景上線時(shí)間可從2周縮短至小時(shí)級(jí)。(2)標(biāo)簽豐富擴(kuò)展方便漲漁CDP實(shí)現(xiàn)了跨域、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯聚,加上標(biāo)簽的配置化生產(chǎn)
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